Jade
Sie werden feststellen, dass ein statisches Budget in der folgenden Situation am effektivsten ist, um die Effektivität eines Managers zu bewerten:
• Wenn die Gewinne jedes Geschäftsjahr konsistent sind
Wenn das Geschäft stabil ist und sie Standardgewinnmargen haben, wäre dies eine ideale Situation für ein statisches Budget, um verwendet werden. Ein statisches Budget kann implementiert werden, da das Unternehmen in der Lage ist, die voraussichtlichen Einnahmen ziemlich genau vorherzusagen. Daher können die Ausgaben und Ausgaben auf diese Zahl abgestimmt werden.
Dies würde es leicht machen, zu sehen, wie gut die Krippe für das Jahr abschneidet. Als ob die Gewinne steigen, sind sie offensichtlich sehr effektiv in ihrer Arbeit, da sie die Zahlen verbessert haben, ohne das Budget zu erhöhen. Bleiben die Gewinne hingegen gleich oder sinken sie sogar, würden Leistung und Effektivität des Managers in Frage gestellt.
Wenn es sich um ein Geschäft handelt, das nur auf dem Handel basiert und bestimmte Jahreszeiten von Faktoren wie schönem Wetter abhängen, wäre es schwierig, ein statisches Budget umzusetzen. Dies liegt daran, dass Sie immer einen Notfallplan benötigen würden, falls der Handel zunimmt und Sie mehr in die Lager- oder Personalkosten investieren müssen oder wenn das Wetter so schlecht war, dass kein Handel vorhanden war, dann wurde das Budget erneut angepasst.
Dies würde es natürlich erschweren, die Effektivität des Managers zu beurteilen; vor allem, wenn viele der Gewohnheiten auf etwas Unkontrollierbares wie das Wetter zurückzuführen sind.