Chadrick
Die drei Grundaufgaben aller Führungskräfte laut Text sind Planung, Besetzung und Auswertung. Die Hauptaufgabe eines Managers besteht darin, eine effektive Nutzung der Ressourcen in einer Organisation zu erreichen. Dies wird durch eine Kombination der Bemühungen aller Mitarbeiter erreicht, aber es ist der Manager, der die Ziele kontrolliert und organisiert. Planung und Organisation sind bei der Führung eines Unternehmens äußerst wichtig und es ist der Manager, der die organisatorischen Ziele umsetzt. Organisationales Verhalten ist ein psychologisches Feld, das am Arbeitsplatz intensiv untersucht wurde, da Psychologen die Auswirkungen von Einzelpersonen, Gruppen und Strukturen auf das Verhalten innerhalb einer Organisation untersuchen und dieses Wissen dann anwenden, um Organisationen effektiver zu machen. Insbesondere konzentriert sich das Organisationsverhalten auf die Verbesserung der Produktivität,reduzieren Fehlzeiten und Fluktuation und erhöhen die Staatsbürgerschaft und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter.
Die zweite grundlegende Aufgabe einer Führungskraft ist die Personalbesetzung. Die Führungskraft muss geeignete Mitarbeiter einstellen und mit ihnen in engem Kontakt bleiben und sie motivieren und ermutigen, ihre Aufgaben nach besten Kräften zu erfüllen. Führungskräfte müssen eine perfekte Balance zwischen sich und ihren Mitarbeitern finden, die sowohl professionell als auch sympathisch sein und ihnen konstruktives statt negatives Feedback geben.
Schließlich muss ein Manager auch in der Lage sein, das Geschäft effektiv zu bewerten. Dies kann manchmal eine schwierige Aufgabe sein, wenn sie direkt in das Tagesgeschäft involviert sind, aber der Manager muss in der Lage sein, sich zurückzuhalten und jeden Aspekt zu bewerten, vom Produkt oder der Dienstleistung über die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden bis hin zur Effizienz von das Personal. Sie müssen evaluieren, wie das Geschäft verbessert werden kann und welche Methoden umgesetzt werden können, um es so erfolgreich wie möglich zu machen.
Innerhalb eines Unternehmens gibt es verschiedene Führungsebenen, die alle unterschiedliche Aufgaben und Rollen haben. Verschiedene Manager haben unterschiedliche Macht- und Autoritätsebenen und können verschiedene Aspekte des Geschäfts kontrollieren.