) Bereiten Sie den Musterfragebogen für die Durchführung der Jobanalyse vor. (B) Bereiten Sie auf der Grundlage Ihres Fragebogens das Musterdokument der Stellenbeschreibung vor. (C) Bereiten Sie das Musterdokument der Leistungsbewertung vor?

Die Stellenanalyse ist nützlich, um Arbeitgebern zu helfen, den richtigen Kandidaten für eine Stelle einzustellen. Jede Stellenanalyse ist einzigartig und auf die zu besetzende Position abgestimmt; Stellen Sie sicher, dass Sie mit der Jobrolle vertraut sind, bevor Sie den Fragebogen durchführen.

Hier sind einige Tipps, wie Sie einen erfolgreichen Fragebogen zusammenstellen:

• Vermeiden Sie die Verwendung von „Weiß nicht“ als Option; je mehr informationen gegeben werden, desto besser
• Machen Sie die Fragen leicht verständlich, damit die Befragten sie nicht falsch interpretieren
• Lassen Sie den Befragten viel Platz zum Hinzufügen von Kommentaren
• Ziehen Sie einen Online-Fragebogen in Betracht, da dieser bequemer und umweltfreundlicher ist

Eine Stellenbeschreibung ist ebenfalls Teil einer Stellenanalyse und hilft potenziellen Mitarbeitern zu verstehen, was von ihnen in der vorgestellten Position erwartet wird. Auch hier müssen Sie sich mit der Stelle vertraut machen, bevor Sie eine Stellenbeschreibung zusammenstellen.

Sie könnten damit beginnen, eine kurze Einführung in das Unternehmen zu geben und anzugeben, welche Abteilung eine freie Stelle hat und wie die Stelle heißt; Sie sollten auch kurz beschreiben, warum der Mitarbeiter benötigt wird. zB Unsere vielbeschäftigte Web Operations-Abteilung sucht einen Produktionsassistenten, der beim Hochladen von Inhalten auf die Websites unserer Kunden hilft.

Verwenden Sie von dort aus kurze Sätze oder Aufzählungszeichen, um die mit der Rolle verbundenen Aufgaben hervorzuheben, z.

Eine Leistungsbewertung hilft Arbeitgebern, die Bereiche zu überprüfen, in denen es dem Arbeitnehmer gut geht und wo er sich verbessern muss. Regelmäßige Leistungsbewertungen helfen den Mitarbeitern bei der Weiterentwicklung und Karriereentwicklung.

Hier sind einige Dinge, die Sie bei der Überprüfung der Leistung eines Mitarbeiters beachten sollten:

• Teambuilding - Gibt es eine gute Zusammenarbeit mit Kollegen?
• Zeitmanagement – ​​wird Zeit effektiv genutzt?
• Professionalität - zeigt der Mitarbeiter Respekt gegenüber Kunden, Kunden und Kollegen?

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