Was ist Supply-Chain-Management?

Das Supply Chain Management hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt. Es wurde bis vor einiger Zeit als einer der tristen Bereiche des Managements wahrgenommen.

Supply Chain Management bezieht sich auf das Management der Warenbewegung vom Verkäufer zum Endverbraucher. Es berücksichtigt auch die Produktion. Zu den Pionieren im Bereich Supply Chain Management und Logistik zählen Demming und die Toyota Corporation.

Supply Chain Management oder SCM, wie es weltweit bekannt ist, ist in vielen Branchen zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal geworden. Der Hauptgrund ist, dass Unternehmen die Kosten niedrig halten und die Vorteile an den Endverbraucher weitergeben wollen. Dadurch verringert sich der Druck auf die Mengen und die Unternehmen spüren den Topline-Druck nicht. Einige der wichtigsten Innovationen im Bereich SCM stammen von den Automobilunternehmen in Japan.

Supply Chain Management ist das Dach, das alle Teile der Beschaffung und Beschaffung von Waren abdeckt. Es bildet und verwaltet die Business-to-Business-Schnittstellen, die ein schlüssiges Warenangebot an den Käufer vorsehen. Supply Chain Management arbeitet ebenso effektiv wie und erzeugt höchste Kundenzufriedenheit zu niedrigsten Kosten.

Supply Chain Management ist die Vernachlässigung von Beständen, Fonds und Daten vom Anbieter über den Hersteller zum Händler und zum Einzelhändler bis zum Kunden. Das gesamte Verfahren erfordert extrem große Systeme, um einen zuvor festgelegten Weg für eine gute Ausbeute zu erreichen.

Supply-Chain-Management-Unternehmen verwalten den Fluss aller Waren und Dienstleistungen, was auch den Transport und die Lagerung von Rohstoffen umfasst.