Gaylord
1) eine Vision und eine Mission
entwickeln – sie müssen kurz, klar und verständlich sein. Seien Sie der Hauptzieltreiber für das Unternehmen. Zum Beispiel Disney, „um die Leute glücklich zu machen“.
2) Ziele setzen
Kurzfristige und langfristige Ziele. Diese müssen messbar sein.
3) Erstellen einer Strategie
Makro- und mikroökonomische Analyse. Verwendung der verschiedenen Modelle wie SWOT, PEST/LE, BOSTON MATRIX, ANSOFF MODEL. Es gibt andere, die für die Formulierung von Strategien verwendet werden können, wie z. B. Mintzberg (allerdings fand ich dieses Modell nicht nützlich, dies als Aufgabe zu betrachten. Das ist meine Meinung). Abdeckung der internen und externen Umgebung durch den Einsatz von Porters Five Forces.
4) Umsetzung und exklusive Strategie
5) Bewertung der Leistung, Überprüfung der Situation und Einleitung von Korrekturanpassungen
Skyla
Es gibt fünf Hauptaufgaben, deren Kombination den Prozess des Strategischen Managements abschließt. Der erste und wichtigste Schritt besteht darin, eine strategische Vision zu entwickeln, dh zu bestimmen, wohin die Organisation in einer bestimmten Zeit gehen würde. An zweiter Stelle steht die Phase der Ausarbeitung von Zielen, die der Organisation helfen, ihre Vision zu erreichen. Als nächstes folgt die Phase der Formulierung von Strategien, die die Ziele unterstützen und dem Unternehmen helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die vorletzte Aufgabe ist eine sehr wichtige Aufgabe, da sie die Umsetzung der Strategie einschließt und den praktischen Beginn des Prozesses markiert. Der letzte Schritt im Array ist die Auswertung der Ergebnisse. Mit anderen Worten, die Ergebnisse würden bewertet und an den erwarteten Ergebnissen gemessen und der Grad der Kompatibilität wird gemessen.Die Kombination all dieser fünf Schritte bildet den Prozess des Strategischen Managements.