Was ist McGregors Theorie X und Y?

Theorie x
* Der Durchschnittsmensch mag die Arbeit nicht und wird sie vermeiden, wenn er/sie kann.
* Daher müssen die meisten Menschen unter Androhung von Strafen gezwungen werden, auf organisatorische Ziele hinzuarbeiten.
* Die durchschnittliche Person bevorzugt es, geleitet zu werden; Verantwortung zu vermeiden; ist relativ anspruchslos und will vor allem Sicherheit.

Theorie y
* Anstrengung bei der Arbeit ist so selbstverständlich wie Arbeit und Spiel.
* Menschen wenden Selbstkontrolle und Selbststeuerung bei der Verfolgung von Unternehmenszielen an, ohne externe Kontrolle oder Androhung von Strafen.
* Die Verpflichtung zu Zielen ist eine Funktion der Belohnungen, die mit ihrer Erreichung verbunden sind.
* Die Menschen übernehmen normalerweise Verantwortung und suchen oft nach Verantwortung.
* Die Fähigkeit, ein hohes Maß an Vorstellungskraft, Einfallsreichtum und Kreativität bei der Lösung organisatorischer Probleme einzusetzen, ist in der Bevölkerung weit verbreitet, nicht eng.
* In der Industrie wird das intellektuelle Potenzial des Durchschnittsmenschen nur teilweise ausgeschöpft.

Eine kurze Theorie über die Natur des Menschen wurde in Annahmen ausgedrückt. Entwickelt von Douglas McGregory und allgemein bekannt als Theorie "X" und Theorie "Y".
Die traditionellen Annahmen über die Natur des Menschen nach McGregory sind in Theorie "X" enthalten;
1. Der durchschnittliche Mensch hat eine angeborene Abneigung gegen Arbeit und wird sie nach Möglichkeit vermeiden.
2. Aufgrund dieses menschlichen Charakters, der Arbeit ablehnt, müssen die meisten Menschen gezwungen werden, kontrollgeleitet und mit Bestrafung bedroht zu werden, um sie dazu zu bringen, für diskrete Effekte an der Erreichung des Unternehmensziels zu arbeiten.
3. Der durchschnittliche Mensch bevorzugt den Wunsch, Verantwortung zu vermeiden. Haben wenig Ehrgeiz wiedererlebt und wollen Sicherheit darüber.
Die Theorie "Y" geht von folgenden Annahmen aus:
1. Der Aufwand an körperlicher und geistiger Anstrengung bei der Arbeit ist wie Naturmenschen oder Ruhe.
2. Externe Kontrolle; und Bestrafung sind nicht die einzigen Mittel, um eine Wirkung auf das Organisationsziel zu erzielen. Die Menschen werden Selbststeuerung und Selbstkontrolle in den Diensten der Ziele, um die sie konkurrieren, verbrauchen.
3. Der Grad der Sachkompetenz steht im Verhältnis zur Größe der mit ihrer Leistung verbundenen Belohnungen.
4. Der durchschnittliche Mensch lernt unter angemessenen Bedingungen, Verantwortung nicht nur zu übernehmen, sondern auch zu sehen.
5. Die Fähigkeit, einen hohen Einfallsreichtum und kreativ bei der Lösung von organisatorischen Problemen ohne eine enge Verteilung in der Bevölkerung zu erleben.
6. Unter den Bedingungen des modernen Industrielebens. Der intellektuelle Anteil des Durchschnittsmenschen wird nur teilweise genutzt.