Quels sont les six défis concurrentiels auxquels sont confrontées les directions des ressources humaines ?

Il existe un certain nombre de défis concurrentiels auxquels sont confrontés les départements de gestion des ressources humaines, dont six ; se mondialiser, adopter la technologie, gérer le changement, développer le capital humain, répondre au marché et maîtriser les coûts.

• Devenir mondial

Pour que les entreprises réussissent dans le monde moderne, il est nécessaire d'essayer de se développer sur le marché mondial. De nombreuses entreprises utilisent le marché mondial comme une fantastique opportunité commerciale pour prospérer et se développer. Cela a un effet sur les ressources humaines lors de la recherche de nouveaux employés. Ils devront rechercher des candidats qui comprennent les cultures, les lois et les pratiques commerciales internationales.

• Adopter la technologie

La technologie de pointe a diminué le nombre d'emplois qui nécessitent peu de compétences, mais a augmenté le nombre d'emplois qui nécessitent des compétences technologiques spécifiques. La technologie est utilisée pour gérer les systèmes d'information sur les ressources humaines et présenter des informations précises pour le personnel.

• La gestion du changement

Le changement est une chose difficile à gérer pour les services des ressources humaines. Souvent, les entreprises manquent de dirigeants prêts à initialiser les changements ou à communiquer leurs visions. Ils peuvent ne pas créer un sentiment d'urgence ou déclarer la victoire trop tôt.

• Développer le capital humain

Le succès dépend de plus en plus de la capacité d'une organisation à gérer son capital humain. Le service des ressources humaines doit essayer de gérer les emplois, les technologies et les projets d'une manière qui ne leur est pas naturelle.

• Répondre au marché

Il est essentiel que les organisations visent à satisfaire et à répondre aux attentes de leurs clients. Les départements des ressources humaines doivent apprendre les stratégies impliquées dans ce processus; gestion de la qualité totale, six sigma et réingénierie.

• Contenir les coûts

L'un des plus grands défis du service des ressources humaines est d'essayer de contenir les coûts. Les coûts de main-d'œuvre sont les dépenses les plus importantes de toute entreprise et le service des ressources humaines est en charge de la réduction des effectifs ou de l'externalisation, le cas échéant.

1. devenir mondial

2. Adopter la technologie

3. Gérer le changement

4. Développer le capital humain

5. Répondre au marché

6. Contenir le coût

1. devenir mondial

2. Adopter la technologie

3. Gérer le changement

4. Développer le capital humain

5. Répondre au marché

6. Contenir le coût

Les professionnels des RH dotés des bonnes compétences peuvent contribuer à initiative six sigma aux niveaux tactique et stratégique. Une chose est claire, les RH ne font pas partie intégrante d'une entreprise, mais elles ont un effet énorme sur toutes les entreprises.

L'objectif principal de l'étude est d'analyser les références Six Sigma et leur impact sur la décision stratégique.

La plupart des professionnels des ressources humaines certifiés Six Sigma sont formés par Sprintzeal , c'est le meilleur moyen d'être certifié six sigma.

Sprintzeal se concentre globalement sur la formation six sigma en ligne et LVC et pour la formation en classe se concentrant sur la formation six sigma à Dubaï , Abu Dhabi , Sharjah , Al Ain , Ajman et dans d'autres villes des Émirats arabes unis, des États-Unis et de l'Inde .