Quelles sont les fonctions d'un directeur financier ?

La fonction principale d'un directeur financier (FM) est de fournir des informations matériellement exactes au grand public, aux actionnaires, aux parties prenantes et à la direction d'une entreprise, qu'il s'agisse d'une société par actions (à responsabilité limitée), d'une entreprise sociale / caritative ou d'une association communautaire, comme un club de sport ou une organisation de parents/enseignants. Ces informations seront de deux types. Le premier sera des comptes de gestion qui fournissent des informations à partir desquelles des décisions peuvent être prises, montrant le succès - ou non - de l'organisation dans la réalisation de ses objectifs et cibles. Le second est la comptabilité financière qui est plus formelle et répond aux obligations légales et morales des organisations. Cela comprendra les comptes de profits et pertes à la fin d'une période de négociation, ainsi qu'un bilan indiquant les actifs et les passifs de l'organisation. Le FM,en collaboration avec des auditeurs et des comptables, remplira et déposera les déclarations fiscales et autres informations requises par les autorités qui supervisent le fonctionnement de l'organisation. Ce type d'informations est généralement produit chaque année, mais pour les très grandes organisations, telles que les sociétés opérant dans le monde entier et dont les actions sont cotées en bourse, les données sont souvent produites à la fin de chaque trimestre pour garantir que les informations sont partagées et à partir desquelles les investisseurs peuvent porter des jugements motivés. Le format des divers rapports peut être assez simple - utile dans les petites organisations, telles que les clubs sociaux, mais devient plus complexe à mesure que l'organisation est grande. Une deuxième fonction clé d'un FM est de garder le contrôle sur l'organisation. Ceci est réalisé de plusieurs manières. L'établissement d'objectifs est le processus habituel, avec des objectifs,défini comme un budget défini pour chaque partie de l'organisation, indiquant le montant des revenus requis pour soutenir la structure des coûts, de sorte qu'un bénéfice commercial soit réalisé à la fin de la période. Le FM doit travailler avec tous les autres managers de l'organisation pour s'assurer que les objectifs sont raisonnables, compris et que toute l'équipe est d'accord avec eux. Ce processus est très compliqué et difficile, mais une fois réalisé, il aide toute l'organisation. Une fois qu'un budget est convenu, le FM peut suivre les progrès en mesurant ce qui se passe réellement par rapport au plan, en montrant aux autres managers s'ils sont sur la bonne voie, ou si des mesures doivent être prises pour augmenter les ventes afin de générer plus de revenus, ou arrêter les dépenses pour réduire frais. Le FM maintient le contrôle en déterminant les processus et les façons de faire les choses. Par exemple, dépenser de l'argent pour quelque chose,il est inhabituel d'avoir un processus qui établit si une bonne valeur est obtenue en exigeant de l'acheteur qu'il examine différentes manières d'acheter ce qu'il veut, en obtenant différents devis de différents fournisseurs. De tels processus aident à garder le contrôle en disposant d'une piste d'audit qui appuie la décision d'achat. D'autres fonctions incluront celles nécessaires pour être un gestionnaire, responsable des personnes de l'équipe financière, donc de bonnes compétences interpersonnelles sont requises, ainsi que la capacité de hiérarchiser et d'organiser.D'autres fonctions incluront celles nécessaires pour être un manager, responsable des personnes de l'équipe financière, donc de bonnes compétences interpersonnelles sont requises, ainsi que la capacité de hiérarchiser et d'organiser.D'autres fonctions incluront celles nécessaires pour être un gestionnaire, responsable des personnes de l'équipe financière, donc de bonnes compétences interpersonnelles sont requises, ainsi que la capacité de hiérarchiser et d'organiser.

Les fonctions du directeur financier sont....
1. Planification et prévision
2. Décision de financement
3. Décision d' investissement
4. Décision de dividende
5. Négociation financière
6. Gestion de trésorerie
7. Évaluation de la performance financière
8. Traiter avec les parties concernées sur les marchés financiers

1.Pour prendre des décisions d'investissement.
2.Pour prendre des décisions de financement.
3.Pour assurer un flux de trésorerie positif ; de sorte que les rentrées de
fonds dépassent les sorties de fonds.
4.Pour assurer la rentabilité ; de sorte que les revenus dépassent les
dépenses.
5.Gérer la solvabilité.

Les directeurs financiers réfléchissent beaucoup et examinent toutes les parties financières de l'entreprise. Ils sont responsables de l'allocation des ressources financières de l'entreprise. Ils participent également aux activités de budgétisation, de gestion des risques et de reporting financier. D'autres tâches importantes du directeur financier sont d'avoir un œil sur les profits et les pertes, d'établir des rapports financiers, d'élaborer certains plans pour évaluer le risque financier, etc.

Le directeur financier remplit de nombreuses fonctions qui peuvent être classées en gros dans :
1. effectuer une analyse financière
2. prendre des décisions d'investissement
3. prendre des décisions de financement

Les cinq fonctions de base de la finance d'entreprise sont décrites comme les fonctions liées à ;
1) lever des capitaux pour soutenir les opérations et les investissements de l'entreprise (c'est-à-dire les fonctions de financement) ;
2) sélectionner les projets basés sur le risque et le rendement attendu qui sont la meilleure utilisation des ressources d'une entreprise (aka, fonctions de budgétisation d'investissement) ;
3) gestion des flux de trésorerie de l'entreprise et équilibre du ratio de financement par emprunt et par capitaux propres pour maximiser la valeur de l'entreprise (c'est-à-dire fonction de gestion financière) ;
4) développer une structure de gouvernance d'entreprise pour encourager un comportement et des actions éthiques qui servent au mieux les intérêts de ses actionnaires (aka, fonction de gouvernance d'entreprise) ; et
5) gestion de l'exposition au risque pour maintenir un compromis risque-rendement optimal qui maximise la valeur actionnariale (aka, fonction de gestion des risques).

Certaines des principales fonctions d'un directeur financier comprennent la définition d'objectifs financiers, la planification de stratégies pour atteindre ces objectifs, le contrôle élevé des profits et des pertes, la préparation de rapports financiers, l'investissement de fonds, le suivi des flux de trésorerie, le conseil aux autres sur les fusions et acquisitions , la comptabilité et l'audit, l'élaboration de certains types de procédures afin de minimiser les risques financiers et l'établissement de critères de prêt. En bref, les directeurs financiers gèrent toutes les transactions financières et les comptes de l'entreprise.

Tout le jargon consiste à ajouter de la valeur à l'entreprise en fixant les bons objectifs financiers. Ils traitent tous les comptes financiers avec un audit rigoureux. Ils décident de la part des bénéfices de l'entreprise qui doit être réinvestie dans l'investissement et également de la part qui doit être réinvestie dans l'organisation. Les gestionnaires financiers sont les piliers de votre nouvelle organisation ou une étape vers la croissance de votre organisation.

Le rôle du directeur financier dans les différents domaines fonctionnels est la
planification - le rôle est d'estimer le budget.
Dans l'organisation, le rôle est d'allouer l'argent.
En dotation, le rôle est de déterminer les salaires et traitements.
Contrôler et diriger - le rôle du directeur financier est d'allouer, de vérifier et de diriger les fonds de la bonne manière pour un résultat efficace

Les fonctions du directeur financier consistent à organiser le montant approprié de financement pour l'organisation. Quand il le fallait.gérer les fonds de l'org.de manière efficace et faire l'affectation des revenus de l'org.

1.établissement d'objectifs pour l'organisation.
Les stratégies de l'appareil ces objectifs fixés peuvent être atteints.
Planifier, contrôler, diriger, organiser les ressources monétaires des organisations.

La tâche principale d'un gestionnaire financier est de fournir des conseils en investissement ainsi que des services de planification financière. Fondamentalement, le gestionnaire financier aide le consommateur à maximiser sa valeur nette via une allocation d'actifs appropriée.

Les gestionnaires financiers utilisent généralement des actions, des obligations, des fonds communs de placement et des produits d'assurance pour répondre aux exigences d'un client. Quelques directeurs financiers acceptent le versement d'une commission pour les différents types de produits financiers pour lesquels ils négocient, même si le développement « payant » gagne en popularité sur le marché.

L'un des services essentiels que fournissent les gestionnaires financiers est la planification de la retraite. Les gestionnaires financiers ont des connaissances approfondies dans le domaine de la budgétisation, des prévisions, de la fiscalité, de l'allocation d'actifs, etc. Les gestionnaires financiers peuvent même aider leurs clients à investir à la fois à long terme et à court terme.

Le directeur financier est responsable de la planification, de l'organisation, de la direction, du contrôle et de l'évaluation des opérations des services financiers et comptables. Les rôles des gestionnaires financiers sont les suivants :
- Élaboration et mise en œuvre de politiques et de systèmes financiers
- Établissement de normes de rendement
- Préparation de divers rapports financiers pour les cadres supérieurs
Pour plus de détails, voir le lien ci-dessous :
www23.hrdc-drhc.gc.ca