Lesly
1. Assez coûteux à introduire
2. Le savoir-faire technique des membres du personnel peut ne pas être suffisant
3. Décourage la fraude mais lorsqu'une faille est constatée, une fraude de haut niveau peut ne jamais être détectée
Roseau
Un SIG offre les avantages suivants.
1. Il facilite la planification : le SIG améliore la qualité des usines en fournissant des informations pertinentes pour une prise de décision judicieuse. En raison de l'augmentation de la taille et de la complexité des organisations, les gestionnaires ont perdu le contact personnel avec la scène des opérations.
2. In Minimise la surcharge d'informations : le SIG transforme la plus grande quantité de données en une forme résumée et évite ainsi la confusion qui peut survenir lorsque les gestionnaires sont inondés de faits détaillés.
3. Le SIM encourage la décentralisation : La décentralisation de l'autorité est possible lorsqu'il existe un système de suivi des opérations aux niveaux inférieurs. Le SIG est utilisé avec succès pour mesurer les performances et apporter les changements nécessaires aux plans et procédures organisationnels.
4. Il apporte la Coordination : MIS facilite l'intégration des activités spécialisées en tenant chaque département au courant du problème et des exigences des autres départements. Il relie tous les centres de décision de l'organisation.
5. Il facilite le contrôle : le SIG sert de lien entre la planification managériale et le contrôle. Il améliore la capacité de la direction à évaluer et à améliorer les performances. Les ordinateurs utilisés ont augmenté les capacités de traitement et de stockage des données et réduit les coûts.
6. MIS assemble, traite, stocke, récupère, évalue et diffuse les informations.