Cary
La motivation joue un rôle important dans une situation de travail. Les facteurs qui motivent les travailleurs sont les suivants :
1. La nature du travail : Le personnel d'une organisation aime faire un travail qu'il considère comme contribuant aux objectifs de l'organisation dans son ensemble. Un bon leader essaiera de réduire au minimum les tâches répétitives ennuyeuses et fera de son mieux pour assurer les membres de l'équipe de la valeur de leur travail.
2. Responsabilité : La plupart des travailleurs aiment prendre des responsabilités. Un leader peut facilement réduire son sens des responsabilités en prenant des décisions à sa place. Il devrait essayer de les aider à accroître leur sens des responsabilités dans le travail, pas à le diminuer par trop de critiques.
3. Réalisation : La plupart des gens aiment réussir dans leur situation de travail. La satisfaction de réussir et de bien faire les choses vient en grande partie de la réalisation de ce qu'ils s'attendent à pouvoir réaliser et de ce qu'ils visent à réaliser. Ainsi, la réussite est un facteur très important pour un individu.
4. Reconnaissance : Les gens aiment la reconnaissance et la reconnaissance qu'ils ont réussi dans leur travail. Un bon leader doit être généreux pour louer un bon travail et même le faire connaître, mais il doit faire attention à ne pas louer une personne tout le temps. Ce sera injuste et béat.
5. Amélioration personnelle : Dans une organisation, les possibilités d'amélioration personnelle au travail sont infinies. Un bon leader peut aider ses travailleurs à saisir ces opportunités par la qualité de son encadrement.
6. Avancement : Les travailleurs préfèrent la reconnaissance sous la forme d'une augmentation de salaire ou d'une plus grande responsabilité, ce qui conduit à la satisfaction au travail.