Énos
Il existe différents rôles qu'un bon gestionnaire doit jouer pour une gestion efficace. Les dix rôles sont classés en trois groupes, notamment les rôles interpersonnels, les rôles informationnels et les rôles décisionnels.
Les rôles interpersonnels du manager montrent que le manager est une figure de proue d'une entreprise et qu'il est le modèle pour le personnel. Deuxièmement, il est responsable de l'exécution des activités de gestion telles que la formation, la dotation, etc. Troisièmement, le gestionnaire doit avoir un contrôle sur les activités de liaison telles que le réseautage et les relations publiques.
Dans les rôles informationnels d'un bon manager, vient d'abord la veille informationnelle. Deuxièmement, c'est le rôle du gestionnaire de transférer des informations transparentes et légitimes. Troisièmement, il doit avoir de bonnes compétences en communication car il est le porte-parole de l'entreprise.
Dans les rôles décisionnels, le manager doit penser comme un entrepreneur. Deuxièmement, il est le gestionnaire des perturbations et il doit examiner attentivement les stratégies. Troisièmement, le gestionnaire doit également prendre de bonnes décisions pour une allocation appropriée des ressources. De plus, le gestionnaire agit comme un négociateur pour l'entreprise, il doit donc être bien informé.