Annetta
L'objectif fondamental d'effectuer une revue de direction stratégique est d'analyser où vous vous situez actuellement et également où se trouvent vos concurrents. Après avoir fait cette évaluation, vous pouvez prendre une décision concernant la façon dont vous envisagez de faire des affaires à l'avenir. Vous analysez également vos alternatives stratégiques telles que celles liées à la segmentation, à la chaîne de valeur, etc. Les avantages de faire tout cela sont :
- Vous pouvez planifier l'avenir dans une certaine mesure et vous avez une stratégie pour rivaliser dans l'industrie.
- Vous pouvez penser à des moyens de maintenir vos points forts et d'augmenter votre avantage concurrentiel en planifiant minutieusement.
- Vous pouvez anticiper, dans une certaine mesure, ce qui va se passer et quand cela arrive, ce n'est pas une surprise.
Certains des inconvénients sont :
- La recherche prend beaucoup de temps et l'ensemble du processus prend du temps
- Une petite erreur de calcul alors que l'analyse peut entraîner une perte pour l'entreprise.
- Le non-respect du plan ou la non-application de la stratégie peut avoir des effets néfastes.