Sébastien
Dans ce style, le leader laisse les employés se gérer eux-mêmes et il n'y a pas de délégation de la part de la direction. Ce style est souvent appelé
leadership « sans intervention » , car le leader se soustrait à ses fonctions et ne dirige pas les employés.
Avantages :
Ce genre de style n'est positif que dans le cas où les employés sont très responsables et dans le cas d'emplois créatifs où une personne est guidée par ses propres aspirations. Dans ces cas, moins de direction est nécessaire pour que ce style puisse être bon.
Désavantages:
Ce style a plus d'inconvénients car c'est généralement le résultat du manque d'intérêt du leader qui le pousse à adopter ce style. Cela prouve une mauvaise gestion et fait perdre aux employés le sens de l'orientation et de la concentration. Le désintérêt de la direction et de la direction amène les employés à moins s'intéresser à leur travail et leur insatisfaction augmente.