Quels sont les avantages et les inconvénients de la gestion démocratique ?

La gestion démocratique La gestion
démocratique est le style de gestion dans lequel tout le pouvoir est détenu par les personnes concernées. Dans ce type de gestion, les employés choisissent ce qui leur convient le mieux et leur décision est respectée par la direction.

Avantages :
Les avantages de ce style de management sont :
- Il est plus participatif.
- Les commandes sont déléguées par les gérants.
- Les subordonnés se voient confier des responsabilités par les managers.
- Les managers sont les liens entre les départements et le top management.
- Des conditions de travail acceptables sont créées par les gestionnaires.
- Il y a une grande motivation des employés.
- Les gens sont plus satisfaits.

Désavantages:
Les inconvénients sont les suivants :
- Les employés pourraient profiter de la situation.
- La prise de décision peut être lente en raison de la participation de tous.

Dans ce style de gestion, les employés sont autorisés à participer au processus de prise de décision. Quelle que soit la décision prise, la décision est prise sur la base d'un consensus majoritaire.

Avantages :
Il y a une bonne communication entre les subordonnés et la direction. Lorsque des décisions complexes et importantes doivent être prises, ce style est très efficace car les points de vue de tous sont meilleurs, augmentant ainsi la contribution de personnes possédant des compétences variées. Le niveau de satisfaction des employés est élevé et cela améliore la qualité de leur travail.

Inconvénients :
Le processus de prise de décision prend beaucoup de temps en raison de la nécessité d'un consensus et d'un accord et cela peut être risqué dans les situations où une décision rapide doit être prise.