Grégoire
Dans ce style, toutes les informations restent avec la haute direction et ce sont eux qui prennent toutes les décisions.
Avantages :
Il y a une direction claire pour tout ce qui est fait dans l'organisation et la direction ne s'en écarte pas car la direction est confiante dans ses décisions. Avec toute cette clarté, l'entreprise aura également des objectifs clairs. Les décisions sont plus rapides dans cette méthode car c'est seulement la haute direction qui doit prendre ces décisions.
Désavantages:
Cela peut entraîner une diminution du niveau de motivation des subordonnés lorsqu'ils ne peuvent participer à rien. Les employés commenceraient à douter de leur rôle dans l'organisation et de leur raison d'être. Les subordonnés sont également très dépendants de la direction pour leurs instructions et leurs décisions.