Quels sont les 4 facteurs externes qui affectent la gestion des ressources humaines ?

De nombreux facteurs peuvent affecter la gestion des ressources humaines.

Cependant, les quatre principaux sont considérés comme :

• Climat politique • Climat
économique
• Stratégies d'entreprise
• Développements technologiques

Climat

politique Le climat politique peut avoir un impact considérable sur toute entreprise et les départements commerciaux ultérieurs tels que la gestion des ressources humaines. Si le gouvernement décide de réduire les dépenses ou d'augmenter les impôts des entreprises, cela affectera considérablement le fonctionnement de l'entreprise. Les budgets des départements peuvent devoir être réduits ou le département peut même devoir être complètement mis au rebut.

Climat économique

Le climat économique peut être étroitement associé au climat politique. Cependant, cela inclut également la manière dont les banques font face et si elles sont disposées à prêter aux entreprises. Encore une fois, si les banques sont prudentes et ne prêtent pas et essaient en fait de récupérer leur argent plus rapidement, cela peut être un désastre pour une entreprise. Cela entraînera à son tour de grands changements dans la gestion des ressources humaines d'une entreprise.

Stratégies d'

entreprise Les entreprises auront également des plans et des stratégies sur la meilleure façon d'aller de l'avant. Celles-ci seront bien entendu largement déterminées par les deux facteurs mentionnés précédemment. Quoi que l'entreprise choisisse de faire, cela affectera certainement la performance de la gestion des ressources humaines.

Développement technologique

Les développements technologiques affecteront grandement la façon dont les services de gestion des ressources humaines mènent leurs activités. Au lieu d'avoir à faire venir du personnel pour des réunions physiques, ils peuvent désormais passer des appels vidéo, envoyer des e-mails ou même des SMS.

Politique, économique, technologique, social, tout cela affecte la GRH.

Politique : - lorsque l'état de la politique nationale dicte la manière dont les RH ou l'emploi vont se dérouler ou que le climat politique est bon/mauvais, cela détermine si H va recruter ou non.
Économique : des conditions économiques défavorables conduisent dans la plupart des cas à un gel du recrutement ou même à une réduction des effectifs, car si une entreprise ne se porte pas bien, elle devra peut-être réduire les ressources humaines afin qu'elle puisse être louée avec la taille qui répond aux besoins immédiats en termes du chiffre d'affaires disponible.

Facteurs technologiques : cet effet de facteurs externes peut être clairement observé lorsque les ordinateurs ont frappé le monde de l'entreprise, de nombreuses réductions d'effectifs ont eu lieu car les ordinateurs pouvaient faire la plupart des tâches. Un travail effectué par 2 à 4 personnes peut être réduit à un seul effectué par une seule personne. Par exemple, un progiciel de comptabilité peut être utilisé pour 3 travaux environ, car les entrées manuelles et la paperasserie ont été réduites.

Social : Cela peut concerner la culture d'un peuple, par exemple. Il y a des domaines où les femmes ne sont pas autorisées à travailler en raison de leur culture. devra peut-être reconsidérer cette position.

1)mondialisation
2)démographie de la main-d'œuvre
3)nature du travail
4)externalisation des emplois
5)progrès technologiques

Expliquez comment l'organisation fonctionne dans un environnement spécifique et unique et comment les facteurs externes influencent la gestion des ressources humaines dans une organisation.

Bonjour,
une analyse PEST ou PESTLE est un outil pour fournir un cadre pour examiner les facteurs externes sur une organisation.
En quoi est-ce pertinent ? Eh bien, si l'examen externe a montré POURQUOI vous aviez des difficultés à recruter (pénurie de compétences, taux de salaire, etc.), votre stratégie de GRH pourrait et devrait être adaptée pour faire face aux difficultés créées par l'environnement - également si vous avez des postes vacants et qu'il y avait un grand bassin de personnes postulant, vous pourriez bien modifier votre stratégie de recrutement pour faire face à l'augmentation du nombre de candidats.
Les influences externes ont également un impact sur la formation, l'apprentissage et le développement et de nombreuses autres stratégies de GRH.
Consultez :

Le CIPD
Comment rédiger une analyse PESTLE pour les RH

Les facteurs environnementaux sont très importants pour déterminer le comportement et la réponse du GRH. Certains des points clés sont les suivants :
Politique : l'incertitude politique a un impact direct, comme s'il y a une procession et que les routes sont bloquées, alors comment les employés peuvent se rendre au bureau
Économique : s'il y a une forte inflation, les employés demanderont plus et s'il y a une croissance économique, alors plus d'opportunités d'emploi seront disponibles et dans de bonnes conditions économiques, une main-d'œuvre qualifiée est également facilement disponible.
Social : Si les femmes ne travaillent dans aucun État, la majeure partie sera constituée d'hommes et l'interaction sociale sera différente.
La technologie:les nouvelles technologies nécessitent une nouvelle expertise et dans une entreprise de haute technologie, des ressources humaines qualifiées sont nécessaires et vice versa.

Une analyse PEST ou PESTLE est un outil pour fournir un cadre pour examiner les facteurs externes sur une organisation.
En quoi est-ce pertinent ? Eh bien, si l'examen externe a montré POURQUOI vous aviez des difficultés à recruter (pénurie de compétences, taux de salaire, etc.), votre stratégie de GRH pourrait et devrait être adaptée pour faire face aux difficultés créées par l'environnement - également si vous avez des postes vacants et qu'il y avait un grand bassin de personnes postulant, vous pourriez bien modifier votre stratégie de recrutement pour faire face à l'augmentation du nombre de candidats.
Les influences externes ont également un impact sur la formation, l'apprentissage et le développement et de nombreuses autres stratégies de GRH.
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