Quelles sont les similitudes entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel?

Comme Armstrong l'a mentionné dans son livre « La clé de l'amélioration des performances de l'entreprise » ; on peut soutenir que les similitudes entre la gestion du personnel et la GRH sont les suivantes :
• Les stratégies de gestion du personnel, comme les stratégies de GRH, découlent de la stratégie commerciale.
• La gestion du personnel, comme la GRH, reconnaît que les responsables hiérarchiques sont responsables de la gestion des personnes. La fonction du personnel fournit les conseils et les services de soutien nécessaires pour permettre aux responsables de s'acquitter de leurs responsabilités.
• Les valeurs de la gestion du personnel et au moins la version « douce » de la GRH sont identiques en ce qui concerne le « respect de l'individu », l'équilibre entre les besoins organisationnels et individuels, et le développement des personnes pour atteindre leur niveau maximal de compétence, à la fois pour leur propre satisfaction et faciliter la réalisation des objectifs organisationnels.
• La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines reconnaissent que l'un de leurs processus les plus essentiels associe les personnes aux exigences organisationnelles en constante évolution - placer et développer les bonnes personnes dans et pour les bons postes.
• La même gamme de techniques de sélection, d'analyse des compétences, de gestion des performances, de développement de la gestion de la formation et de gestion de reformulation est utilisée à la fois dans la GRH et la gestion du personnel.
• La version soft de la GRH (le modèle de Harvard), comme la gestion du personnel, attache de l'importance aux processus de communication et de participation au sein d'un système de relations avec les employés.

Les mots même personnel et ressources humaines se réfèrent à la même personne - personne ou humain ou individus. Étant donné que les individus sont l'une des principales ressources de toute organisation, un traitement intelligent avec eux aide l'organisation à naviguer en douceur vers l'objectif ou le but de l'organisation.
La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont en quelque sorte deux noms différents du même acte de gestion des humains/individus/employés/personnel, dans toute organisation pour l'amélioration et le succès de l'organisation.