Quelles sont les cinq tâches principales de la gestion stratégique ?

1) développer une vision et une mission
- elles doivent être brèves, claires et compréhensibles. Soyez le principal moteur de l'objectif de l'entreprise. Par exemple Disney "pour rendre les gens heureux".

2) fixer des objectifs Objectifs à
court terme et à long terme. Ceux-ci doivent être mesurables.

3) élaboration d'une stratégie d'
analyse macro et micro économique. Utilisation des différents modèles tels que SWOT, PEST/LE, BOSTON MATRIX, ANSOFF MODEL. Il y en a d'autres qui peuvent être utilisés pour la formulation de stratégies telles que Mintzberg (Cependant, en traitant cela comme une mission, je n'ai pas trouvé ce modèle utile. C'est mon opinion). Couvrir les environnements internes et externes grâce à l'utilisation de Porters cinq forces.

4) mise en œuvre et stratégie d'exclusion

5) évaluer les performances, revoir la situation et initier des ajustements correctifs

Il y a cinq tâches principales, dont la combinaison conclut le processus de gestion stratégique. La première et la plus importante étape consiste à établir une vision stratégique, c'est-à-dire à déterminer où l'organisation se dirigerait dans un certain laps de temps. En deuxième ligne se trouve la phase d'élaboration des objectifs qui aideront l'organisation à atteindre sa vision. Vient ensuite l'étape de la formulation de stratégies qui épouseront les objectifs et aideront l'entreprise à atteindre les résultats souhaités. L'avant-dernière tâche est très cruciale car elle inclut la mise en œuvre de la stratégie, marquant le début pratique du processus. La dernière étape du tableau est l'évaluation des résultats. En d'autres termes, les résultats seraient évalués et mesurés par rapport aux résultats attendus et le niveau de compatibilité serait mesuré.La combinaison de ces cinq étapes constitue le processus de gestion stratégique.