Quelles sont certaines des pratiques de gestion des opérations qui peuvent aider à ramener la fabrication aux États-Unis ?

1 Réponses


  • Les pratiques de gestion des opérations suivantes doivent être prises en considération afin de faire revenir la fabrication aux États - Unis:

    ● Les coûts élevés du travail et fiscalité des entreprises

    C'est est peut - être le principal facteur pourquoi les entreprises américaines sous - traitent leurs besoins de fabrication vers les pays d'Asie et d' Amérique du Sud. Cependant, il y a plusieurs opérations en retrait de ces pays comme les vols de propriété intellectuelle et l'augmentation des coûts projetés des salaires aux coûts de carburant oblige les entreprises à reconsidérer le transfert des usines de fabrication aux États-Unis.

    ● La pratique "Sauter avant qu'ils ne regardent"

    De nombreuses entreprises américaines ont tendance à « sauter avant de regarder », ce qui signifie que la plupart du temps, elles négligent les possibilités des industries manufacturières chez elles. Cela est dû au fait que ces entreprises souhaitent réduire leurs coûts d'exploitation pour générer des bénéfices.

    ● Qualité et sécurité des produits

    Une étude montre que 24 % des 113 chefs d'entreprise interrogés déclarent que la qualité des produits est l'un des plus grands risques commerciaux auxquels ils doivent faire face lorsque l'entreprise externalise ses opérations en Chine. En tant que telles, la plupart des entreprises qui sous-traitent en Chine doivent doubler leur assurance à leurs clients que leurs produits sont sûrs et exempts de produits chimiques potentiellement mortels.

    ● Coûts supplémentaires

    De nombreuses entreprises ont découvert que l'externalisation vers la Chine, l'Inde et les pays d'Asie du Sud-Est entraînait également des coûts supplémentaires. Ces coûts supplémentaires incluent le fret et, pour les installations industrielles difficiles et complexes, signifient des coûts supplémentaires pour la formation des travailleurs de l'usine et des sous-traitants. De même, des taxes supplémentaires, des tarifs et des frais logistiques sont également rencontrés, ce qui réduit le bénéfice de l'entreprise.



    L'externalisation des livraisons signifie également une augmentation des prix de livraison. En effet, les produits doivent être renvoyés aux clients américains pour leur consommation. Outre l'augmentation des coûts de livraison comme le carburant et les tarifs, de nombreuses entreprises américaines ont découvert que les « promesses de livraison » en provenance d'Asie sont parfois peu fiables.

    ● Changements dans la demande

    Les chefs d'entreprise se sont rendu compte qu'il est plus facile de répondre à l'évolution des demandes du marché de ses clients si l'usine se trouve sur le marché américain. En effet, les usines de fabrication du marché cible peuvent facilement répondre aux demandes de production, de livraison et de services spéciaux de ses consommateurs.

Ecrivez votre réponse

Votre réponse apparaîtra après modération