Quelle est la signification, la fonction et l'importance de la gestion des risques ?

La gestion des risques est un terme qui fait référence à l'identification, l'évaluation et la hiérarchisation des risques, les risques étant définis comme une incertitude des objectifs. L'identification des risques est suivie par l'application coordonnée et économique de ressources pour minimiser, surveiller et contrôler l'impact potentiel d'événements malheureux ou pour maximiser la réalisation d'opportunités.

Les méthodes utilisées et les objectifs de gestion des risques varient considérablement selon que la méthode de gestion des risques s'inscrit dans le cadre de la gestion de projet, de la sécurité, des processus industriels, des portefeuilles financiers, des évaluations actuarielles, de l'ingénierie ou de la santé et sécurité publiques.

Un certain nombre de normes de gestion des risques ont été élaborées. Il s'agit notamment de l'Institut national des sciences et de la technologie, du Project Management Institute, des sociétés actuarielles et des normes ISO.

Diverses stratégies pour gérer le risque comprennent le transfert du risque à une autre partie, l'évitement total du risque, la réduction de l'impact négatif du risque et l'acceptation de tout ou partie des conséquences d'un risque particulier.

Certains aspects de nombreuses normes de gestion des risques ont été critiqués pour n'avoir aucune amélioration mesurable du risque même si la confiance dans les estimations et les décisions augmente. Si les risques ne sont pas correctement ou correctement évalués et hiérarchisés, cela pourrait signifier que du temps peut être perdu pour faire face au risque de pertes qui ne sont pas susceptibles de se produire. Passer trop de temps à évaluer et à gérer des risques improbables peut détourner des ressources qui pourraient être utilisées de manière plus rentable ailleurs.

La gestion des risques joue un rôle important en veillant à ce que les organisations soient correctement préparées pour identifier et atténuer les risques opérationnels auxquels elles sont exposées. Ces risques limitent ou diminuent la capacité de l'organisation à atteindre les objectifs visés, et des niveaux acceptables de ressources doivent donc être consacrés à l'identification et à la limitation, voire à l'évitement complet, des effets négatifs des risques opérationnels.

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