Quelle est la portée de la nature et les principaux domaines de décision de la gestion de la production ?

La principale préoccupation de la gestion de la production est de déterminer quand produire et combien produire. Cela implique tous les processus tels que la quantité à acheter, la prévision des matériaux, la gestion des ressources, l' utilisation de l' équipement , l'utilisation des installations, les mécanismes de distribution, l'utilisation optimale de la disposition, la productivité du travail en maintenant des horaires de travail efficaces et un environnement de travail sûr, etc. Le responsable de la production doit être proactif de sa part pour suivre le rythme de l'évolution de la technologie sur le marché. Il doit prendre des décisions telles que le remplacement d'anciens équipements par des équipements neufs, l'externalisation des ressources en période de pointe de demande, le maintien de relations saines avec les fournisseurs et d'assurer un approvisionnement ininterrompu en produits finis aux distributeurs. La gestion de la production doit repenser les stratégies pour atteindre une plus grande efficacité tout en engageant des coûts moindres.