Carmella
La théorie de la gestion administrative est largement étudiée dans un certain nombre de disciplines commerciales et de gestion. C'est une théorie qui est basée sur des organisations entières par opposition à celles qui se concentrent sur des individus et des sections du personnel. Bien qu'il s'agisse d'une approche bien considérée et très étudiée, la théorie de la gestion administrative n'est pas sans défauts et aspects négatifs comme avec la plupart des autres approches théoriques.
Il existe de nombreux auteurs qui ont écrit sur ce domaine, l'information peut être trouvée dans la plupart des livres de gestion ainsi qu'en ligne. Comme pour la plupart des théories, chaque auteur aura sa propre façon d'interpréter la théorie et verra ses forces et ses faiblesses différemment.
Voici quelques exemples des limites et faiblesses générales de l'approche en question :
Trop général - Cette approche peut être considérée comme trop générale et pas assez centrée sur les individus. Cela est dû à sa concentration sur les organisations dans leur ensemble plutôt que sur des individus et des domaines particuliers.
Vague - Certains des points individuels impliqués dans cette théorie peuvent être vagues et peut-être irréalisables. Par exemple, groupe stable d'employés. C'est un bon conseil en théorie, mais à quel point est-il réaliste et réalisable dans le monde réel. Comment une entreprise s'assure-t-elle d'avoir un groupe de personnel stable et est-il possible de garder du personnel sans trop dépenser en salaires, primes et vacances ?
Coût - Mettre en pratique tous les facteurs associés à cette théorie prendrait du temps. En général, une entreprise devrait d'abord être évaluée pour comprendre ce qui devrait être changé et en quoi cela aiderait. Ce processus peut prendre du temps et coûter plus d'argent à l'entreprise qu'il n'en vaut la peine.
Il y a beaucoup d'autres facteurs impliqués dans cette théorie ; à la fois des forces et des faiblesses. Un certain nombre de théoriciens ont publié des travaux dans ce domaine et peuvent offrir leurs opinions professionnelles dans leur travail. Ces auteurs incluent Chester Barnard, Oliver Sheldon et Max Weber.