Quelle est la différence entre un gestionnaire de théorie X et un gestionnaire de théorie Y ?

La différence fondamentale entre le gestionnaire de la théorie X et de la théorie Y est la perception des incitations ultimes qui motiveront les individus à travailler et à consacrer le maximum de leur potentiel au travail.

Selon le gestionnaire de la théorie X, les besoins extrinsèques d'une personne comme la richesse, le luxe matérialiste, les avantages et les bonus sont le moyen ultime de motiver l'individu à améliorer son niveau de performance. Selon le responsable de la théorie X, les gens n'aiment pas travailler jusqu'à ce qu'ils y soient contraints et l'évitent autant que possible. Ce qu'il faut pour résoudre ce problème, c'est d'appliquer une approche de la carotte et du bâton.

Quant au responsable de la théorie Y, il pense que si les circonstances étaient propices, une personne serait prête à travailler dur et même à accepter des responsabilités et des défis supplémentaires dans son travail. Dans ce cas, plus de poids est attribué aux besoins intrinsèques d'une personne par rapport à la concentration sur les besoins extrinsèques, ce qui était le cas principal dans la théorie X.

Les différences entre les gestionnaires de la théorie x et de la théorie y sont les suivantes : Ils aiment les prêtres. Ils ne se soucient pas de leur sous-homme mais ils ne se soucient que de leur travail.
Théorie x aime utiliser le feu ou la force pour faire son travail
tandis que les responsables théoriques se soucient de leur employé et ils aiment renforcer les capacités des employés.
Théorie et manager sont comme une mère jumelle qui aime normalement satisfaire ses enfants. En théorie, les managers satisfont normalement à la fois leurs employés et l'organisation.
Théoriquement, ils aiment utiliser leur cerveau sur leur sous-homme pour continuer leur travail.