Annamae
Les efforts organisés dirigés par des personnes responsables de la planification, de l'organisation, de la direction et du contrôle des activités existent depuis des milliers d'années. Les pyramides égyptiennes et la Grande Muraille de Chine, par exemple, sont la preuve tangible que des projets de grande envergure, employant des dizaines de milliers de personnes, ont été entrepris bien avant les temps modernes. Les pyramides en sont un exemple particulièrement intéressant. La construction d'une pyramide unique a occupé plus de 100 000 ouvriers pendant 20 ans. Qui a dit à chaque travailleur quoi faire? Qui s'est assuré qu'il y aurait suffisamment de pierres sur le site pour occuper les ouvriers ? La réponse à ces questions, ce sont les gestionnaires. Indépendamment de ce que les managers étaient appelés à l'époque, quelqu'un devait planifier ce qui devait être fait, comment organiser les personnes et le matériel pour le faire, diriger et diriger les travailleurs,et imposer des contrôles pour s'assurer que tout a été fait comme prévu.
Il ne nous est pas très difficile d'imaginer les techniques de gestion modernes au temps des pharaons. Certes, on peut rire ou deux en pensant au partage des bénéfices et à d'autres termes du vingtième siècle apparaissant dans l'ancienne terre du Nil, mais les relations génériques des personnes qui gèrent les gens doivent avoir de nombreuses similitudes. En fait, de nombreux documents anciens ont été traduits pour révéler qu'à travers les âges, partout où les gens ont travaillé ensemble pour atteindre leurs objectifs, bon nombre des mêmes phénomènes ont prévalu.
Misaël
Le patrimoine intellectuel de la gestion implique la protection des monuments, des structures et des lieux associés aux communautés et aux cultures de nature indigène, d'importance culturelle pour toute nation. La gestion est dévolue aux autorités locales, étatiques et fédérales, en particulier pour les lieux qui ont une importance historique primordiale. Le résultat du projet comprend un important rapport de recherche intitulé « Lignes directrices sur les implications juridiques de la propriété intellectuelle pour les institutions culturelles » et « Cadre pour les protocoles pour la propriété intellectuelle et les communautés autochtones ». Ces documents spécifiques à l'industrie ciblent les besoins discrets mais très pratiques des communautés de nature autochtone et leur implication dans les institutions culturelles à travers le pays.
Les « Directives axées sur les questions juridiques de la propriété intellectuelle pour les institutions culturelles » et le « Cadre pour les protocoles pour la propriété intellectuelle et les communautés autochtones » s'efforcent d'élever le niveau de responsabilité institutionnelle en ce qui concerne les relations avec les peuples autochtones, les communautés et leurs matériels culturels. Le cadre des protocoles est conçu pour répondre aux besoins et attentes pratiques de la communauté qui se concentrent sur les implications et l'application du droit de la propriété intellectuelle et le contrôle efficace des connaissances entre les individus, les communautés et les chercheurs externes dédiés. La tentative est faite pour de bon pour protéger et aider ces communautés et cultures identifiées à progresser avec d'autres personnes dans le monde.