Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement a progressé à pas de géant au cours des dernières années. Jusqu'à il y a quelque temps, il était perçu comme l'un des domaines de gestion les plus sombres.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement fait référence à la gestion du mouvement des marchandises du vendeur au consommateur éventuel. Il prend également en compte la production. Certains des pionniers dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique ont été Demming et Toyota Corporation.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement ou SCM, comme on l'appelle partout dans le monde, est devenue un facteur de différenciation clé dans de nombreuses industries. La principale raison est que les entreprises souhaitent réduire leurs coûts et répercuter les avantages sur le consommateur final. Cela soulage la pression sur les volumes et les entreprises ne ressentent pas la pression du chiffre d'affaires. Certaines des innovations clés dans le domaine du SCM sont venues des constructeurs automobiles japonais.

Supply Chain Management est le parapluie qui couvre toutes les parties de l'approvisionnement et de l'acquisition de marchandises. Il forme et gère les interfaces business-to-business qui envisagent une offre concluante de biens aux acheteurs. La gestion de la chaîne d'approvisionnement fonctionne aussi efficacement et génère le plus haut niveau de satisfaction client au moindre coût.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à ignorer les stocks, les fonds et les données des fournisseurs au fabricant au distributeur aux détaillants aux clients. L'ensemble de la procédure a extrêmement besoin de grands systèmes pour être exécuté dans une voie établie auparavant pour un bon rendement.

Les sociétés de gestion de la chaîne d'approvisionnement gèrent le flux de tous les biens et services, ce qui implique également le mouvement et le stockage des matières premières.