Qu'est-ce que l'analyse des compromis dans la gestion des projets ?

L'analyse des compromis est une approche systémique pour équilibrer les compromis entre le temps, les coûts et les performances. Des informations sont requises à partir des rapports d'établissement des coûts, de planification et d'examen des projets. L'approche généralement acceptée en six étapes pour l'analyse des compromis est la suivante :

Reconnaître la base des conflits
du projet Réviser les buts et objectifs
du projet Analyser l'environnement du projet
Identifier les plans d'action
alternatifs Analyser la meilleure alternative
Réviser le plan du projet