Pouvez-vous expliquer l'importance des principes de gestion dans une organisation ?

Les principes de gestion sont des valeurs énoncées liées à l'énoncé de mission de l'entreprise. Les relations publiques avec d'autres entreprises sont importantes, il est donc important de comprendre les objectifs déclarés de l'entreprise. COMMENT les équipes de direction doivent atteindre ces objectifs, va affecter l'ensemble de l'entreprise.

Par exemple. Un manager qui commence comme un employé populaire est ami avec tout le monde, traîne après les heures, mais est devenu manager quand d'autres appellent tous malades, etc. Le nouveau copain manager est maintenant un chef de quart, qui obtient les heures minables quand ses copains ne ne vous présentez pas au travail. Alors maintenant, ce nouveau manager doit respecter et faire respecter les politiques de l'entreprise, en rentrant tôt à la maison, en se présentant, etc.

Les principes de base de la gestion n'importe où, c'est d'amener les gens à faire ce qu'ils doivent faire pour faire fonctionner ce groupe ou cette organisation. Par courir, j'entends fonctionner de manière efficace pour atteindre certains ou la plupart de leurs objectifs fondamentaux.

Il existe de nombreux livres et cours sur la façon d'amener les gens à faire ce qu'ils doivent faire, dans de nombreuses situations différentes. Les personnes ayant de bonnes compétences en gestion humaine sont ESSENTIELLES et nécessaires à la gestion de toute entreprise.

Les groupes ou les organisations sont constitués de personnes, et quelqu'un doit gérer ces personnes d'une manière à la fois efficace, faire avancer les choses, sans pour autant faire poursuivre l'entreprise ou leur donner une mauvaise image. Amener une mitrailleuse au travail pour faire démarrer les employés est probablement une mauvaise idée. Mais c'est le même principe que ce que doivent faire les managers : motiver ou diriger, parfois par l'exemple et parfois par leur position dans l'organisation, la pression pour garder les emplois, etc.

C'est compliqué au cas par cas, mais simple dans le principe. La direction donne le ton à toute l'organisation.