Laverne
Il est toujours utile de commencer par définir exactement ce qu'est le processus de gestion stratégique.
Selon businessdictionary.com, le processus de gestion stratégique est :
« L'analyse systématique des facteurs associés aux clients et aux concurrents (l'environnement externe) et à l'organisation elle-même (l'environnement interne) pour fournir la base permettant de maintenir des pratiques de gestion optimales. L'objectif de la gestion stratégique est de parvenir à un meilleur alignement des politiques d'entreprise et des priorités stratégiques."
On dit qu'il y a quatre phases réelles du processus de gestion stratégique et celles-ci sont les suivantes :
· Définir la vision et les objectifs généraux de l'entreprise
Comme pour tout plan ou stratégie, vous avez besoin d'un bon départ et de pouvoir poser des bases solides. Par conséquent, il est important pour une entreprise qui doit utiliser le processus de gestion stratégique de définir clairement ce qu'elle souhaite réaliser dans l'entreprise.
Sans objectif, les affaires ne sont rien. Mais cet objectif doit être réalisable et il est donc important qu'une entreprise réussisse correctement la première phase du processus de gestion stratégique.
· Formulation de stratégies
Après les idées initiales vient le processus de peaufinage qui les transforme en objectifs viables et en plans logiques.
· Mise en place de stratégies
Une fois que tout est en place et que les plans ont été élaborés, il est temps que le processus commence. Cela ne réussira que si les deux premières étapes ont été effectuées correctement.
· Évaluation des stratégies
La dernière étape est l'évaluation de la façon dont tout s'est déroulé. L'entreprise a-t-elle fait des bénéfices et si non, pourquoi pas ? Chaque entreprise devrait analyser chaque fait et chaque chiffre afin de voir où elle doit s'améliorer et comment s'y prendre au mieux.