Pouvez-vous décrire le processus de gestion?

Gestion : La gestion a été définie à partir d'un certain nombre de points de vue, mais une définition généralement acceptée doit être celle de l'American Society of Mechanical Engineers qui la décrit comme « l'art et la science d'organiser et de diriger l'effort humain appliqué pour contrôler les forces et utiliser les matériaux de la nature au profit de l'homme". La gestion est donc la tâche totale de souder en une seule force de travail hommes argent, machines, matériel et méthodes. Le management a été défini par Harold D. Koontz comme « l'accomplissement des objectifs souhaités en établissant un environnement favorable à la performance des personnes opérant en groupes organisés. Certains auteurs considèrent le management comme une série d'actions qui sont entreprises pour atteindre un objectif déterminé à l'avance. Selon les mots d'EFL, Breach, la gestion est "Un processus social impliquant la responsabilité d'une planification et d'une régulation efficaces et économiques du fonctionnement d'un exercice, dans la réalisation d'un objectif donné". Parfois, la gestion est utilisée dans un sens plus large pour inclure tous les facteurs dans la direction, l'orientation et le contrôle de toutes les affaires activités.Fonction de gestion.Les principales fonctions de gestion sont indiquées ci-dessous: - Il y a six fonctions de gestion à savoir 1. Planification 2. Organisation 3. Dotation en personnel 4. Direction 5. Motivation 6. ContrôleLes principales fonctions de gestion sont indiquées ci-dessous : - Il y a six fonctions de gestion à savoir 1. Planification 2. Organisation 3. Dotation en personnel 4. Direction 5. Motivation 6. ContrôleLes principales fonctions de gestion sont indiquées ci-dessous : - Il y a six fonctions de gestion à savoir 1. Planification 2. Organisation 3. Dotation en personnel 4. Direction 5. Motivation 6. Contrôle

il existe trois processus de gestion qui constituent un système de travail approprié pour l'efficacité

1 formulation
2 mise en œuvre
3 évaluation

La gestion des processus est l'ensemble des activités de planification et de suivi des performances d'un processus métier . Le terme fait généralement référence à la gestion des processus commerciaux et des processus de fabrication . La gestion des processus métier (BPM) et la réingénierie des processus métier sont interdépendantes, mais pas identiques.

La gestion des processus fait référence à l'alignement des processus sur les objectifs stratégiques d'une organisation, à la conception et à la mise en œuvre d' architectures de processus , à l'établissement de systèmes de mesure des processus alignés sur les objectifs de l'organisation, et à la formation et à l'organisation des gestionnaires afin qu'ils gèrent efficacement les processus .

Il existe quatre fonctions de gestion qui s'étendent à toutes les industries. Ils comprennent la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Vous devez considérer les quatre fonctions comme un processus , où chaque étape s'appuie sur les autres.

Planification

La première des fonctions managériales est la planification. Dans cette étape, le gestionnaire créera un plan d'action détaillé visant un objectif organisationnel .

Organiser

La deuxième des fonctions managériales est l'organisation. Cette étape exige que Melissa détermine comment elle répartira les ressources et organisera ses employés selon le plan .

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