Les bons gestionnaires sont-ils nés ou créés ?

Les bons gestionnaires sont nés.
Né pour diriger est une qualité inhérente qui est dans les gènes pour commencer.
Les vendeurs sont nés.
Vous pouvez améliorer leurs compétences et perfectionner leur technique, mais s'ils ne sont pas nés avec les compétences et le désir, vous ne ferez jamais de quelqu'un un bon gestionnaire ou un bon vendeur s'ils ne l'ont pas en eux.
Ces deux disciplines sont étroitement liées car un bon manager doit vendre son idée à son personnel pour qu'il soit performant. Un vendeur doit vendre son idée à son client pour l'acheter.
Cela signifie-t-il que le meilleur vendeur fera le meilleur manager ? Non, c'est la réponse courte.
Le manager doit avoir ces qualités et compétences de leadership supplémentaires et tous les vendeurs ne les ont pas.
Mais les grands managers ont les compétences du vendeur ainsi que des compétences en leadership.
Peut-on être sûr d'un manager, mais les grands managers sont définitivement nés !

De bons gestionnaires peuvent être faits. En élevant quelqu'un dans un environnement où il doit faire face à des défis de gestion. En leur faisant prendre des décisions dès la petite enfance et en les laissant trouver une solution au problème et en les laissant subir différents défis mentaux en fonction de leur âge. En outre, les aider à développer de bonnes compétences en leadership par différentes tâches les aide à devenir de meilleurs gestionnaires. Un manager doit toujours être un bon leader pour réussir et être totalement efficace dans l'exécution des tâches.
Les bons managers sont faits et si la leçon commence dès le plus jeune âge, les efforts deviennent plus efficaces.

Un bon manager a toujours fait... Dieu donne un esprit égal à tout le monde, c'est sur chaque individu que la façon dont il se développe, je veux dire l'atmosphère environnante fait le caractère et développe le talent de la personne... donc selon moi, ils r fabriqué