Un gestionnaire est différent d'un employé non-cadre en ce sens qu'il assume un plus large éventail de responsabilités. Par exemple, alors qu'un employé normal n'a peut-être qu'à travailler dans un atelier, par exemple, son responsable peut devoir s'assurer qu'il fait son travail correctement et s'assurer que le magasin reste bien approvisionné, peut-être en plus d'accomplir les tâches que cela leur employé est tenu de le faire.
C'est pour cette raison que les managers reçoivent souvent un salaire plus élevé que les employés non-cadres, d'autant plus qu'ils ont souvent plus d'expérience dans le commerce de détail.
C'est un terme qui est souvent utilisé dans les affaires, et fait référence au nombre de personnes dont un manager est responsable. Plus le champ de contrôle d'une personne est large, plus il a d'employés dont il a la charge et qui lui rendent des comptes.
Cette idée fonctionne également dans l'autre sens ; si quelqu'un a un champ de contrôle étroit, alors il n'est pas responsable d'un grand nombre d'employés. C'est souvent le cas pour les patrons qui sont plus haut dans la hiérarchie ; plus vous êtes haut dans la hiérarchie d'une entreprise, plus vous aurez de responsabilités, et donc être en charge de nombreux employés serait trop difficile à assumer.
- Structures organisationnelles
Il existe de nombreux types de structures organisationnelles, qui ont toutes leurs forces et leurs faiblesses, et choisir la bonne pour votre entreprise peut être stressant au début, mais en vaudra finalement la peine.
En mettant en place une structure organisationnelle au sein de votre entreprise, vous pouvez être extrêmement sûr que les choses se dérouleront sans heurts et efficacement. Ceci est particulièrement utile lorsque les choses ne se passent pas comme prévu, car cela vous permet de vous remettre sur les rails rapidement, avec moins de tracas.