Mes deux cents seraient que les gestionnaires ont vraiment besoin d'utiliser les outils de planification à leur disposition.
Les outils de gestion de projet comme Basecamp sont un bon point de départ (je crois avoir écrit une réponse sur ce logiciel en particulier ici : http://technology.blurtit.com/3857665/what-are-some-great-online-tools- pour-gestion-de-projetnbsp)
La communication de vos plans est un autre problème clé au sein de la direction, en particulier dans un environnement bruyant et en constante évolution.
Encore une fois, la technologie peut apporter des solutions : des choses comme Trello ou Google Calendar sont vitales pour certaines organisations, définissant des événements, des réunions, des objectifs, des critiques, des cibles.
Lors de la définition des objectifs ou des cibles, il est également important que les gestionnaires communiquent plusieurs choses. Quelques exemples étant :
Voici un document de partage de diapositives qui peut donner un aperçu des différents niveaux de planification et de la façon dont les stratégies et objectifs opérationnels peuvent être définis pour vous aider à répondre aux exigences :