Jade
Vous trouverez un budget statique est la plus efficace pour évaluer l'efficacité d'un gestionnaire dans la situation suivante:
• Lorsque les bénéfices sont conformes chaque exercice
Si l'entreprise est stable et ils ont des marges bénéficiaires standards , alors ce serait une situation idéale pour un budget statique être utilisé. Un budget statique peut être mis en œuvre car l'entreprise est capable de prédire assez précisément ce que seront probablement ses entrées. Par conséquent, les dépenses et les dépenses peuvent être fixées pour coïncider avec ce chiffre.
Cela permettrait de voir facilement à quel point la crèche se comporte bien pour l'année. Comme si les profits augmentaient, ils sont évidemment très efficaces dans leur travail car ils ont amélioré les chiffres sans augmenter le budget. Alors que si les bénéfices restaient les mêmes ou même diminuaient, la performance et l'efficacité du gestionnaire seraient remises en question.
S'il s'agissait d'une entreprise basée uniquement sur le commerce, certaines périodes de l'année dépendent de facteurs tels que le beau temps, il serait alors difficile de mettre en œuvre un budget statique. En effet, vous auriez toujours besoin d'un plan d'urgence au cas où le commerce augmenterait et que vous deviez donc investir davantage dans les stocks ou les coûts de personnel ou si le temps était si mauvais que le commerce était presque inexistant, le budget serait à nouveau modifié.
Cela rendrait bien sûr plus difficile le jugement de l'efficacité du gestionnaire ; surtout si une grande partie de la coutume est due à quelque chose d'incontrôlable comme la météo.