Floyd
Quatre fonctions pour la gestion La gestion est définie comme le
processus de travail avec les personnes et les ressources pour atteindre
les objectifs organisationnels. Aujourd'hui, tout le monde a ou aura affaire à la gestion
d'une manière ou d'une autre. Certains d'entre nous sont des managers, d'autres travaillent avec des
managers et d'autres demandent à parler aux managers. La gestion n'implique pas seulement
les gestionnaires, c'est la façon dont un gestionnaire effectue sa tâche quotidienne. Il
existe quatre fonctions de base dans la gestion, la planification, l'organisation, la direction
et le contrôle, dans lesquelles chaque fonction joue un rôle important dans
les activités quotidiennes d' un
gestionnaire.
La planification est l'une des fonctions les plus courantes de la gestion. Planification
implique de fixer des objectifs et de déterminer un plan d'action pour atteindre
ces objectifs. La planification est un processus qui se compose de plusieurs étapes. Le
processus commence par les objectifs que la direction d'une organisation souhaite
atteindre dans le présent et dans l'avenir. Les gestionnaires doivent établir des objectifs
sur ce qui doit être réalisé et quand. Les gestionnaires doivent ensuite identifier
des pistes d'action alternatives pour atteindre les objectifs. Après avoir évalué les
différentes alternatives, les gestionnaires doivent prendre des décisions sur les meilleurs
plans d'action pour atteindre les objectifs. Ils doivent ensuite exprimer les
étapes nécessaires
et assurer la mise en œuvre effective des objectifs. Enfin, les gestionnaires
doivent constamment évaluer le succès de leurs objectifs et prendre des
mesures correctives
si nécessaire.
L'organisation est une autre fonction de la gestion qui implique le développement d'
une structure organisationnelle qui assure la réalisation des objectifs.
L'organisation garantit les devoirs et les responsabilités des emplois individuels
ainsi que la manière dont les tâches doivent être exécutées. Lorsqu'un
manager n'est pas organisé, des résultats négatifs peuvent en résulter
, notamment la satisfaction au travail, l'engagement organisationnel et le roulement dans une
organisation (New York : Harper & Row 1973).
Diriger la gestion implique d'influencer les autres vers le
réalisation de l'objectif organisationnel. Un leadership efficace exige que le
gestionnaire motive, communique efficacement et utilise efficacement...