Keely
Avantages : L'un des principaux avantages du processus MBO est sa capacité à concentrer l'attention de la direction et des employés sur des activités spécifiques qui influencent directement les performances et la réalisation des objectifs. En outre, MBO lie les objectifs de chaque manager aux objectifs des managers aux niveaux supérieurs et inférieurs, agissant comme un système de coordination et facilitant le travail d'équipe dans toute l'organisation. Grâce à ces liens et aux revues périodiques, les managers communiquent plus clairement et plus fréquemment sur les objectifs, les plans et les résultats. De plus, le processus MBO favorise la participation, ce qui peut encourager un engagement et une motivation plus forts. MBO encourage également les managers à faire preuve de maîtrise de soi dans la mise en œuvre de leurs plans d'action, ce qui peut aider à développer des compétences personnelles et professionnelles. Finalement,MBO fournit un moyen impartial et systématique de mesurer la contribution des managers et des employés.
Limitations : Bien que le processus MBO offre de nombreux avantages, il présente également un certain nombre de limitations. Sans une implication et un engagement constants de la part de la haute direction, un programme MBO peut s'avérer inefficace. Une autre limitation est la difficulté de fixer des objectifs MBO spécifiques pour des emplois et des domaines de performance particuliers. En outre, un programme MBO peut trop insister sur les objectifs et les performances à court terme, en reportant ou en ignorant les activités nécessaires pour maintenir la santé organisationnelle à long terme. De plus, les individus peuvent mettre l'accent sur leurs propres objectifs MBO au détriment des objectifs d'autres individus et groupes. L'efficacité du processus (et la motivation des employés) peut également être limitée par le mandat de remplir des formulaires sur l'établissement d'objectifs, les normes de performance et les évaluations. Enfin, si le processus MBO est administré de manière trop rigide,les gestionnaires peuvent perdre la flexibilité de réagir efficacement aux changements environnementaux.