Comment aimez-vous être traité par votre patron ou manager ?

J'ai travaillé pour plusieurs patrons. Le meilleur s'est assuré qu'il connaissait vos droits et que vous les receviez. Il était juste et nous a traités sans parti pris ni faveur. Il était accessible et nous protégeait des critiques extérieures. S'il sentait que vous aviez fait quelque chose de mal, il vous le dirait en privé, et de telle manière que vous sentiez que vous aviez été conseillé par un sage aîné - pas mâché. En conséquence, nous nous sommes sentis valorisés et loyaux.
Malheureusement, mon patron actuel est presque exactement le contraire.

J'aime être traité équitablement et m'attribuer le mérite, j'attends des commentaires concernant ma performance. Si j'ai besoin d'améliorer, je m'attends à ce que des conseils m'orientent dans la bonne direction. Je veux aussi savoir ce qu'on attend de moi et ce que je peux attendre de mon manager.

Un leadership fort est certainement un plus, mais mon éthique de travail exige que je fasse de mon mieux dans n'importe quelle situation. Un bon manager peut me motiver à travailler plus dur, mais je ne ferais jamais moins que ce que je suis capable de faire.

Je voudrais certainement une liste des attentes de mon patron. Un patron qui peut avoir de bonnes qualités de leadership et qui peut motiver les employés est essentiel car il faut différentes méthodes pour motiver tous les types de personnes. Un patron qui est strict mais sait quand faire preuve de compassion est un autre trait que je rechercherais chez un superviseur. Et, un patron qui gagne le respect de ses employés est si important. J'ai travaillé pour de nombreux patrons mais celui dont je me souviens le plus est celui qui a dit "je me trompe" et n'avait pas peur de l'admettre. Il a gagné tout notre respect !

Un patron qui interagira avec son personnel et invitera à commenter l'amélioration de l'entreprise. En tant qu'infirmière, j'ai eu de bonnes idées qui ont amélioré les soins aux patients à tous les niveaux du personnel, du personnel de nettoyage au personnel médical et bien sûr l'élément le plus important, les patients eux-mêmes. Si le personnel ressent une connexion avec le responsable, cela améliorera tout service.

Soyez gentil avec eux, compréhensifs, attentionnés et prenez soin d'eux. Assurez-vous qu'ils ont de belles installations et rappelez-vous qu'ils sont aussi humains !

Le patron qui encourage ses employés, me motive. Là où le patron motive ses employés, l'organisation prospérera davantage.

Concernant la deuxième question, je ferais du bon travail

Je n'ai jamais été le genre d'employé qui veut être "le meilleur ami" du patron. Je suis, cependant, un travailleur très acharné, je connais très bien mon travail, j'ai de l'intégrité et une passion pour mon travail. J'aime être traité avec respect et honnêteté. Actuellement, j'ai une patronne qui s'intéresse davantage à l'endroit où vous avez acheté vos chaussures ou à combien vous venez dans son bureau pour bavarder (c'est-à-dire embrasser derrière). Elle manque de professionnalisme et parle des autres employés dans leur dos. Elle fait de ma vie un enfer parce qu'elle préférerait que ses employés soient des meilleurs amis "prêts à l'emploi", qu'un employé fidèle. C'est la première femme patronne que j'aie jamais eue et j'ai l'impression qu'elle donne une mauvaise réputation aux autres patronnes.

Je préférerais avoir un patron qui me dise quoi faire en détail mais me laisse faire la plupart du travail moi-même sans aucun conseil.