Catalina
Los gerentes de producción descubren el método más competente y rentable para programar rodajes, discutir acuerdos comerciales para cuadrillas, ubicaciones y equipos técnicos, y tomar decisiones de producción diarias para asegurarse de que las producciones se desarrollen de manera eficiente. Los gerentes de producción son supervisores; deciden la distribución de la mano de obra, los costos, hacen ajustes al método y las materias primas o el envío de los bienes finales. A muchos gerentes de producción se les pide que utilicen sistemas de seguimiento de la producción y control de calidad, por lo que el primer paso para los gerentes de producto es familiarizarse con los sistemas actuales de producción, las estimaciones de costos anteriores y las políticas de la empresa. Un buen director de producción también reaccionará a las circunstancias a medida que sucedan; para ellos, la flexibilidad es la clave del éxito. Están involucrados en cada paso de la producción,pocos microgestionan los detalles cotidianos del trabajo de cada departamento.
Micaela
Responsabilidades del
gerente de producción
• Proporcionar administración general de las operaciones de producción en curso, incluido el
control de inventario
, programación, documentación, mantenimiento de equipos, calibración, envío y
control / inspección de calidad.
• Ayudar en la creación de procesos eficientes a través del desarrollo y la capacitación prácticos.
• Realice un seguimiento de la calidad de todos los procesos mediante el análisis de los datos registrados y la formación de
puntos de prueba adicionales. Correlacione los resultados con los requisitos / especificaciones.
• Informar directamente al director de operaciones.
Cedrick
Asegurar que los bienes y servicios se produzcan de manera eficiente y que tengan la calidad, la cantidad y el costo correctos.