¿Cuáles son las funciones de un administrador financiero?

La función principal de un Gerente de Finanzas (FM) es proporcionar información materialmente precisa al público en general, los accionistas, las partes interesadas y la administración de una empresa, ya sea una empresa por acciones (responsabilidad limitada), una empresa social / organización benéfica o una asociación comunitaria, como un club deportivo o una organización de padres / maestros. Esta información será de dos tipos. El primero serán las cuentas de administración que brindan información a partir de la cual se pueden tomar decisiones, mostrando el éxito - o no - de la organización en el logro de sus metas y objetivos. El segundo son las cuentas financieras que son más formales y cumplen con las obligaciones legales y morales de las organizaciones. Esto incluirá cuentas de pérdidas y ganancias al final de un período comercial, junto con un balance general que muestre los activos y pasivos de la organización. La FMtrabajando con auditores y contadores, completará y presentará declaraciones de impuestos y otra información que sea requerida por las Autoridades que supervisan el funcionamiento de la organización. Este tipo de información generalmente se produce anualmente, pero para organizaciones muy grandes, como corporaciones con operaciones en todo el mundo, y cuyas acciones se cotizan en las bolsas de valores, los datos a menudo se producen al final de cada trimestre para garantizar que la información sea válida. compartida, y a partir de la cual los inversores pueden emitir juicios razonados. El formato de los distintos informes puede ser bastante simple: útil en organizaciones pequeñas, como clubes sociales, pero se vuelve más complejo cuanto más grande es la organización. Una segunda función clave de un FM es mantener el control sobre la organización. Esto se logra de varias formas. El establecimiento de objetivos es el proceso habitual, con objetivos,definido como un presupuesto establecido para cada parte de la organización, que muestra cuántos ingresos se requieren para respaldar la estructura de costos, de modo que se obtenga una ganancia comercial al final del período. El FM tiene que trabajar con todos los demás gerentes de la organización para asegurarse de que los objetivos sean razonables, se entiendan y todo el equipo esté de acuerdo con ellos. Este proceso es muy complicado y difícil, pero una vez logrado ayuda a toda la organización. Una vez que se acuerda un presupuesto, el administrador financiero puede monitorear el progreso midiendo lo que realmente está sucediendo con el plan, mostrando a otros gerentes si están en el camino correcto, o si se deben tomar algunas medidas para aumentar las ventas y generar más ingresos, o detener el gasto para recortar costos. El FM mantiene el control determinando procesos y formas de hacer las cosas. Por ejemplo, gastar dinero en algo,es inusual tener un proceso que establezca si se está logrando un buen valor al exigir al comprador que busque diferentes formas de comprar lo que desea, obteniendo diferentes cotizaciones de diferentes proveedores. Procesos como estos ayudan a mantener el control al tener una pista de auditoría que respalda la decisión de compra. Otras funciones incluirán las necesarias para ser gerente, responsable de las personas del equipo de finanzas, por lo que se requieren buenas habilidades interpersonales, junto con la capacidad de priorizar y organizar.Otras funciones incluirán las necesarias para ser gerente, responsable de las personas del equipo de finanzas, por lo que se requieren buenas habilidades interpersonales, junto con la capacidad de priorizar y organizar.Otras funciones incluirán las necesarias para ser gerente, responsable de las personas del equipo de finanzas, por lo que se requieren buenas habilidades interpersonales, junto con la capacidad de priorizar y organizar.

Las funciones del gerente financiero son ...
1. Planificación y pronóstico
2. Decisión de financiamiento
3. Decisión de inversión
4. Decisión de dividendo
5. Negociación financiera
6. Administración de efectivo
7. Evaluación del desempeño financiero
8. Negociación con partes relevantes en los mercados financieros

1. Tomar decisiones de inversión.
2. Tomar decisiones financieras.
3. Asegurar un flujo de caja positivo; de modo que las entradas de
efectivo superen las salidas de efectivo.
4. Asegurar la rentabilidad; para que los ingresos superen los
gastos.
5. Gestionar la solvencia.

Los gerentes de finanzas piensan mucho y miran todas las partes financieras de la empresa. Son los encargados de destinar los recursos económicos de la empresa. También participan en la actividad de elaboración de presupuestos, gestión de riesgos e informes financieros. Otras tareas importantes del gerente de finanzas son tener un ojo en las ganancias y pérdidas, hacer informes financieros, hacer ciertos planes para aprovechar el riesgo financiero, etc.

El gerente financiero realiza muchas funciones que pueden clasificarse ampliamente en:
1. realizar análisis financieros
2. tomar decisiones de inversión
3. tomar decisiones financieras

Las cinco funciones básicas de finanzas corporativas se describen como aquellas funciones relacionadas con;
1) obtención de capital para respaldar las operaciones e inversiones de la empresa (también conocidas como funciones financieras);
2) seleccionar aquellos proyectos basados ​​en el riesgo y el rendimiento esperado que son el mejor uso de los recursos de una empresa (también conocido como funciones de presupuesto de capital);
3) gestión del flujo de caja de la empresa y equilibrio de la proporción de financiación mediante deuda y capital social para maximizar el valor de la empresa (también conocida como función de gestión financiera);
4) desarrollar una estructura de gobierno de la empresa para fomentar el comportamiento ético y las acciones que sirvan a los mejores intereses de sus accionistas (también conocido como función de gobierno corporativo); y
5) gestión de la exposición al riesgo para mantener una compensación óptima entre riesgo y rendimiento que maximice el valor para el accionista (también conocida como función de gestión de riesgos).

Algunas de las funciones principales de un Gerente de Finanzas incluyen establecer metas financieras, planificar estrategias para alcanzar estas metas, mantener un alto control sobre las ganancias y pérdidas, preparar informes financieros, invertir fondos, monitorear los flujos de efectivo, asesorar al resto en fusiones y adquisiciones , contabilidad y auditoría, desarrollando cierto tipo de procedimientos para minimizar el riesgo financiero y estableciendo criterios de crédito. En resumen, los gerentes financieros manejan todas las transacciones financieras y las cuentas de la empresa.

Toda la jerga es agregar valor a la empresa estableciendo los objetivos financieros correctos. Manejan todas las cuentas financieras con una auditoría rigurosa. Ellos deciden qué parte de las ganancias de la empresa se deben devolver a la inversión y también cuánto se debe reinvertir en la organización. Los gerentes financieros son pilares de su nueva organización o un paso hacia el crecimiento de su organización.

El papel del gerente financiero en las diversas áreas funcionales está
en la planificación: el papel es estimar el presupuesto.
En la organización, el papel es asignar el dinero.
En la dotación de personal, la función es determinar los sueldos y salarios.
Controlar y dirigir: la función del administrador financiero es asignar, verificar y dirigir los fondos de la manera correcta para obtener resultados efectivos.

Las funciones del gerente de finanzas son organizar la cantidad apropiada de financiamiento para la organización. Cuando sea necesario, administre los fondos de la org. De manera eficiente y haga la apropiación de los ingresos de la org.

1. establecer metas para la organización.
Las estrategias de dispositivo pueden alcanzarse estos objetivos establecidos.
Planificar, controlar, dirigir, organizar los recursos monetarios de las organizaciones.

La tarea principal de un administrador financiero es brindar asesoramiento sobre inversiones junto con servicios de planificación financiera. Básicamente, el administrador financiero ayuda al consumidor a maximizar su patrimonio neto mediante la asignación de activos adecuada.

Los gerentes financieros generalmente usan acciones, bonos, fondos mutuos y productos de seguros para cumplir con los requisitos de un cliente. Tranquilo, algunos gerentes financieros aceptan un desembolso de comisiones por los diferentes tipos de productos financieros que negocian, a pesar de que el desarrollo "basado en tarifas" está ganando popularidad en el mercado.

Uno de los servicios vitales que brindan los administradores financieros es la planificación de la jubilación. Los gerentes financieros tienen un conocimiento de gran escala en el campo de la presupuestación, previsión, impuestos, asignación de activos, etc. Los gerentes financieros pueden incluso ayudar a sus clientes a invertir tanto a largo como a corto plazo.

El gerente financiero es responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las operaciones de los departamentos financieros y contables. Las funciones de los gerentes financieros son las siguientes:
- Desarrollo e implementación de políticas y sistemas financieros
- Establecimiento de estándares de desempeño
- Preparación de varios informes financieros para altos directivos
Para obtener más detalles, consulte el enlace siguiente:
www23.hrdc-drhc.gc.ca