Evans
La gestión de inventario implica especificar el porcentaje y la forma de las mercancías apiladas. Para continuar con el curso regular y planificado de producción y stock de materiales, se requiere la administración de inventario en diferentes ubicaciones dentro de una instalación y dentro de muchas ubicaciones diferentes de una red de suministro.
• El alcance de la gestión de inventarios. La gestión de inventario supervisa el costo de mantenimiento del inventario, el tiempo de espera de reabastecimiento, la gestión de activos, la valoración de inventario, la previsión de inventario, la visibilidad de inventario, el inventario físico, la previsión de precios de inventario futuro, la gestión de calidad, el reabastecimiento, el espacio físico disponible para inventario, devoluciones y productos defectuosos y demanda. pronóstico. Todas estas subsecciones de la gestión de inventario deben equilibrarse para mantener niveles óptimos de inventario. Este es un proceso continuo dentro de una empresa, ya que necesita cambiar y reaccionar al entorno que la rodea.
• Gestión de inventarios dentro del retail. La gestión de inventario requiere que un minorista adquiera y mantenga un surtido de mercancías preciso y adecuado cuando se trata de pedidos, envío, manipulación y otros costos relacionados para garantizar que se mantengan bajo control. Este proceso involucra sistemas que ayudan a vigilar los requisitos de inventario, así como a establecer objetivos, proporcionar técnicas de reabastecimiento, informar los estados de inventario reales y proyectados y manejar las funciones relacionadas con la gestión y el seguimiento del material. Este material debe ser monitoreado a medida que se mueve dentro y fuera de los almacenes y los saldos de inventario deben conciliarse. La gestión de inventario en el comercio minorista también puede incluir soporte de recuento cíclico, seguimiento de lotes y análisis ABC.
El objetivo principal de la gestión de inventarios es determinar y controlar los niveles de existencias dentro de la distribución física. Para hacer esto, necesita equilibrar la necesidad de disponibilidad del producto con la necesidad de minimizar los costos involucrados en el mantenimiento y manejo de existencias. Todo esto ayuda a las empresas a seguir adelante con sus planes para producir y almacenar materiales.
Liza
El inventario es una lista de bienes y materiales disponibles en stock. La gestión de inventarios es, por tanto, el procedimiento mediante el cual gestionamos el inventario de la mejor manera posible para que no nos quedemos sin stock.
La gestión de inventario consiste en mantener existencias de los productos como repuestos, material de oficina, muebles, accesorios, etc.que se encuentran en la oficina. Un stock listo de material necesario para que una instalación funcione sin problemas se denomina gestión de inventario. Nunca debería haber una situación en la que la empresa se haya quedado sin un artículo en particular. Si esto sucediera, habría pánico en la oficina.
La gestión de inventario también implica que los artículos deben comprarse al precio más bajo posible.
El inventario debe comprarse a granel para aprovechar los precios reducidos, el desperdicio se reduce ya que las existencias se administran por categoría.
En pocas palabras, la gestión de inventario significa gestionar las existencias en la oficina.
Todo lo necesario debe estar disponible sin problemas.
Nada debe quedarse corto en la oficina. Los
mejores precios posibles
eliminan el
transporte de desperdicios
de mercancías de una instalación a otra de una manera muy fluida. La
gestión de inventario es un aspecto muy importante del negocio.
Magdalena
En lo que respecta a la gestión de inventarios, determinación de porcentaje y forma de diferentes mercancías apiladas. La gestión de inventario se requiere necesariamente en diferentes ubicaciones de una instalación con el fin de gestionar las cosas. Prefiero obtener el servicio de redacción de trabajos de investigación cuando me asignen alguna tarea que incluya la investigación y preparación de avisos.