¿Qué es la definición de gestión de personas?

Hay muchos tipos de gestión de personas. Los supervisores adoptarán diferentes posturas de liderazgo, como ser un gerente autocrático, un gerente paterno o un gerente democrático. La gestión de personas consiste esencialmente en asegurarse de que todas las personas dentro de una organización puedan coordinarse de manera efectiva y trabajar con un alto nivel. La gestión de personas es la parte superior de una organización que garantiza que el trabajo se realice correctamente y con un estándar elevado y constante.

Dependiendo del gerente, puede haber diferentes enfoques para la gestión de personas. Naturalmente, algunas empresas requerirán distintos tipos de gestión de personas. En una organización grande que necesita crear un cambio cultural increíblemente rápido, se requerirá un estilo de liderazgo autocrático. Es posible que esto no les vaya muy bien a los empleados y otros gerentes, pero el estilo autocrático permitirá que se realicen cambios rápidamente.

Un estilo de liderazgo democrático será más adecuado para una empresa que tiene muchos empleados que están allí para crear las ideas. Sin esta inspiración y creatividad de los empleados, la empresa no sería tan eficiente. Es responsabilidad de una empresa empoderar a estas personas y asegurarse de que todos tengan voz en las diferentes áreas del negocio. Este estilo de liderazgo democrático será más popular dentro de una economía que es relativamente estable. Durante una recesión económica, la licencia creativa puede perder importancia, ya que la estabilidad financiera se coloca al frente de las prioridades de la empresa.

La gestión de personas varía sustancialmente. Las pequeñas empresas pueden tener gerentes que adopten un enfoque más paternal de la administración, en el sentido de que los otros empleados tendrán que estar capacitados para brindar el mismo producto o servicio de calidad que brindan los gerentes de mayor edad. En una organización grande, sin embargo, este enfoque paterno no es una opción tan factible como lo sería en cualquier otro lugar.

La gestión de personas se puede definir como el proceso de control y seguimiento de las personas. El concepto de gestión de personas se utiliza ampliamente en organizaciones en las que la tarea más importante del director es gestionar a las personas. Para aumentar la eficiencia de las personas, el gerente debe liderar, motivar e inspirar a las personas. A veces se definen reglas para la gestión de personas como líneas de tiempo, deberes, etc. Para gestionar a las personas se establecen Departamentos de Recursos Humanos en las organizaciones. Estos departamentos son específicamente responsables de tratar con las personas de la organización.

EL PLAN IDEAL DE GESTIÓN DE PERSONAS
1 Servicios
a. Planificación; análisis de puestos, diseño, declaraciones de deberes,
descripciones de puestos ;
B. Estimación / integración de la oferta y la demanda en la
estrategia total ;
C. Reclutamiento, selección, colocación, inducción y socialización
de personas.
2 Habilidades
a. Formación y desarrollo del personal (conocimientos, habilidades, actitudes);
B. Desarrollo de liderazgo (conocimiento, habilidades conceptuales, por ejemplo
, pensamiento crítico, tutoría, coaching, asesoramiento);
C. Desarrollo organizacional, facilitación de la
mejora del sistema ;
D. Desarrollo de carrera, emparejamiento a largo plazo individual y
necesidades organizativas.
3 Estimulante de alto rendimiento
a. Satisfacer las necesidades individuales;
B. Satisfacción laboral y anticipación a la alienación;
C. Evaluación de desempeño, 360: Comentarios, recompensas a los
enlaces de desempeño ;
D. Técnicas conductuales y estructurales para estimular el desempeño;
mi. Administración de compensaciones y manejo de problemas a los empleados.
4 Mantener un alto rendimiento
a. Brindando liderazgo, beneficios, servicios, condiciones laborales
para mantener el compromiso con la organización.

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