Annamae
Los esfuerzos organizados dirigidos por personas responsables de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades han existido durante miles de años. Las pirámides egipcias y la Gran Muralla China, por ejemplo, son evidencia tangible de que proyectos de enorme alcance, que emplearon a decenas de miles de personas, se emprendieron mucho antes de los tiempos modernos. Las pirámides son un ejemplo particularmente interesante. La construcción de una sola pirámide ocupó a más de 100.000 trabajadores durante 20 años. ¿Quién le dijo a cada trabajador qué hacer? ¿Quién se aseguró de que hubiera suficientes piedras en el sitio para mantener ocupados a los trabajadores? La respuesta a tales preguntas son los gerentes. Independientemente de cómo se llamara a los gerentes en ese momento, alguien tenía que planificar lo que se debía hacer, cómo organizar a las personas y los materiales para hacerlo, liderar y dirigir a los trabajadores,e imponer algunos controles para asegurar que todo se hizo según lo planeado.
No nos resulta muy difícil imaginar las técnicas de gestión modernas en la época de los faraones. Es cierto que podemos reírnos un par de veces pensando en la participación en las ganancias y otros términos del siglo XX que aparecen en la antigua tierra del Nilo, pero las relaciones genéricas de las personas que dirigen a las personas deben haber tenido muchas similitudes. De hecho, se han traducido muchos documentos antiguos para revelar que, a lo largo de los siglos, dondequiera que las personas hayan trabajado juntas para lograr sus objetivos, han prevalecido muchos de los mismos fenómenos.
Misael
El Patrimonio Intelectual de Gestión implica la protección de monumentos y estructuras y lugares asociados a comunidades y culturas de naturaleza indígena, de importancia cultural para cualquier nación. La administración recae en las autoridades locales, estatales y federales, especialmente para aquellos lugares que tienen una importancia histórica primordial. El resultado del proyecto incluye un importante informe de investigación denominado 'Directrices sobre las implicaciones legales de la propiedad intelectual para las instituciones culturales' y 'Marco de protocolos para la propiedad intelectual y las comunidades indígenas'. Estos documentos específicos de la industria se enfocan en las necesidades discretas pero muy prácticas de las comunidades que son de naturaleza indígena y su participación con instituciones culturales en todo el país.
Las 'Directrices centradas en las cuestiones jurídicas de la propiedad intelectual para las instituciones culturales' y el 'Marco de protocolos para la propiedad intelectual y las comunidades indígenas' se esfuerzan por elevar el nivel de responsabilidad institucional con respecto a las relaciones con los pueblos indígenas, las comunidades y sus materiales culturales. El Marco de Protocolos está diseñado para abordar las necesidades y expectativas prácticas de la comunidad que se centran en las implicaciones y la aplicación de la ley de propiedad intelectual y el control efectivo del conocimiento entre los individuos, las comunidades y los investigadores externos dedicados. Se hace un esfuerzo serio por proteger y ayudar a estas comunidades y culturas identificadas a progresar junto con otras personas en el mundo.