¿Puede describir el proceso de gestión?

Gestión: La gestión se ha definido desde varios puntos de vista, pero una definición generalmente aceptada debe ser la de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos, que la describió como "El arte y la ciencia de organizar y dirigir el esfuerzo humano aplicado para controlar las fuerzas y utilizar la materiales de la naturaleza en beneficio del hombre ". La dirección es, por tanto, la tarea total de soldar en una sola fuerza de trabajo a hombres, dinero, maquinaria, material y métodos. La gestión ha sido definida por Harold D. Koontz como "El logro de los objetivos deseados mediante el establecimiento de un entorno favorable al desempeño de las personas que operan en grupos organizados. Algunos escritores consideran la gestión como una serie de acciones que se toman para lograr una meta determinada de antemano". En palabras de EFL, Breach, la gerencia es "Un proceso social que implica la responsabilidad de la planificación económica y eficaz y la regulación del funcionamiento de un ejercicio, en cumplimiento de un propósito determinado ". En ocasiones, la gestión se utiliza en un sentido más amplio para incluir todos los factores en la dirección, orientación y control de todos los negocios. actividades.Función de gestión. Las principales funciones de gestión se describen a continuación: - Hay seis funciones de gestión, es decir, 1. Planificación 2. Organización 3. Dotación de personal 4. Dirección 5. Motivación 6. ControlLas principales funciones de gestión se detallan a continuación: - Hay seis funciones de gestión, a saber: 1. Planificación 2. Organización 3. Dotación de personal 4. Dirección 5. Motivación 6. ControlLas principales funciones de gestión se detallan a continuación: - Hay seis funciones de gestión, a saber: 1. Planificación 2. Organización 3. Dotación de personal 4. Dirección 5. Motivación 6. Control

hay tres procesos de gestión que hacen un sistema de trabajo adecuado para la eficiencia

1 formulación
2 implementación
3 evaluación

La gestión de procesos es el conjunto de actividades de planificación y seguimiento del desempeño de un proceso empresarial . El término generalmente se refiere a la gestión de procesos comerciales y procesos de fabricación . La gestión de procesos de negocio (BPM) y la reingeniería de procesos de negocio están interrelacionados, pero no son idénticos.

La gestión de procesos se refiere a alinear los procesos con los objetivos estratégicos de una organización, diseñar e implementar arquitecturas de procesos , establecer sistemas de medición de procesos que se alineen con los objetivos de la organización y educar y organizar a los gerentes para que administren los procesos de manera efectiva.

Hay cuatro funciones de gestión que abarcan todas las industrias. Incluyen planificación, organización, liderazgo y control. Debe pensar en las cuatro funciones como un proceso , en el que cada paso se basa en los demás.

Planificación

La primera de las funciones de gestión es la planificación. En este paso, el gerente creará un plan de acción detallado dirigido a algún objetivo organizacional .

Organizar

La segunda de las funciones gerenciales es la organización. Este paso requiere que Melissa determine cómo distribuirá los recursos y organizará a sus empleados de acuerdo con el plan .

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