¿Oportunidades y desafíos para el gerente en el uso de conceptos de OB?

Siempre hay oportunidades para que los gerentes motiven a los empleados y se aseguren de que se sientan empoderados y "parte del equipo". Esta responsabilidad, si se respeta, significará en última instancia que los empleados permitirán que la empresa cumpla sus objetivos y tenga éxito en el mercado. Sin embargo, a menudo puede ser un desafío para un gerente que podría tener que lidiar con una variedad de empleados y no ser capaz de desempeñar el estilo de liderazgo al que respondería mejor.

Una empresa que necesita un cambio de cultura rápido tendrá que utilizar un estilo de liderazgo autocrático, lo que permitiría al gerente realizar cambios que ayudarán a la empresa rápidamente. Sin embargo, estos desarrollos pueden no ser favorables para los empleados y, por lo tanto, puede ser un gran desafío para el gerente mantener la estabilidad dentro de la organización en este momento.

Sin embargo, en un negocio que está creciendo, un gerente tiene la oportunidad de convertirse en un modelo a seguir. Ser alguien a quien los empleados puedan admirar y de quien buscar ayuda les permite mantenerse motivados y asegurarse de que están haciendo las cosas correctas. Este estilo paternal de liderazgo es generalmente común en organizaciones pequeñas, pero si se hace correctamente, puede garantizar que la empresa mantenga un equipo de personal capaz, motivado e inspirado para hacer todo lo posible para que la empresa tenga éxito. Este estilo de liderazgo también significa que los empleados podrán aprender mientras trabajan, recibiendo consejos del gerente que ya ha lidiado con los mismos problemas que ellos y finalmente los ha superado.

Hay muchos tipos de estilo de liderazgo que están asociados con el comportamiento organizacional y todos ofrecen sus beneficios. Si se usa correctamente, una empresa puede seguir teniendo éxito en el mercado deseado.

1.Responder a la globalización
2.Gestión de la diversidad de la fuerza laboral
3.Mejorar la calidad y la productividad
4.Mejorar las habilidades de
las personas
5.Empoderar a las personas 6.Estimular la innovación y el cambio
7.Hacer frente a la "temporalidad"
8.Mejorar el comportamiento ético