¿Los buenos gerentes nacen o se hacen?

Nacen los buenos gerentes.
Nacer para liderar es una cualidad inherente que está en los genes para empezar.
Los vendedores nacen.
Puede mejorar sus habilidades y perfeccionar su técnica, pero si no nació con la habilidad y el deseo, nunca convertirá a alguien en un buen gerente o vendedor si no lo tiene.
Ambas disciplinas están entrelazadas porque un buen gerente tiene que vender su idea a su personal para que funcione. Un vendedor tiene que vender su idea a su cliente para comprarla.
¿Significa esto que el mejor vendedor será el mejor gerente? No es la respuesta corta.
El gerente debe tener esas cualidades y habilidades de liderazgo adicionales y no todos los vendedores las tienen.
Pero los grandes gerentes tienen habilidades de vendedor además de habilidades de liderazgo.
¡Se puede asegurar un gerente, pero definitivamente los grandes gerentes nacen!

Se pueden hacer buenos gerentes. Al criar a alguien en un entorno en el que tiene que lidiar con los desafíos de la gestión. Haciéndoles tomar decisiones desde la primera infancia y dejarles derivar una solución al problema y dejándoles pasar por diferentes desafíos mentales según su edad. Además, ayudarlos a desarrollar buenas habilidades de liderazgo mediante diferentes tareas les ayuda a ser más buenos administradores. Un gerente debe ser siempre un buen líder para tener éxito y ser completamente eficiente en el desempeño de sus tareas.
Se hacen buenos administradores y si la lección comienza en edades tempranas, los esfuerzos se vuelven más efectivos.

Siempre se hace un buen gerente ... Dios le da la misma atención a todos, depende de cada individuo cómo se desarrolla, me refiero a que la atmósfera circundante crea el carácter y desarrolla el talento en la persona ... así que, según yo, ellos r hecha