Hay varios problemas de control para los que un Sistema de Información de Gestión (o MIS, para abreviar) debe estar preparado. Por ejemplo, es necesario que exista un plan de contingencia contra fallas de seguridad. Esto debe combinarse con la búsqueda de los administradores y ejecutivos correctos que coordinarán el funcionamiento diario del MIS, proporcionando a los miembros del personal un mandato claro y puntos de referencia claros sobre cómo se gestionará y organizará estratégicamente la información en los próximos meses. Estos objetivos son importantes para garantizar que los datos procesados por el MIS sean precisos, apropiados y se entreguen rápidamente al usuario final en el formato necesario.
Otros problemas de control no se relacionan con el control directo del MIS, pero siguen siendo vitales si algo sale mal. Al igual que el seguro de responsabilidad civil del empleador es un componente vital del negocio, obtener cobertura protectora en caso de incendio o pérdida de datos puede suavizar el impacto financiero de la interrupción de un MIS. El pago de una póliza en caso de que algo salga mal no solo cubriría el hardware de reemplazo requerido para que se reanude el servicio normal, sino que también contribuiría al gasto de reconfigurar la configuración dentro del MIS y compilar todos los datos una vez más. .
Finalmente, otro tema de control debería ser la ética, y esto no solo se refiere a los datos almacenados en el sistema, sino a las condiciones laborales y salariales del personal que lo opera.
Como puede imaginar, esto es solo la punta del iceberg cuando se trata de los problemas de control asociados con un MIS.
Fuente:
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