Un gerente se diferencia de un empleado no gerencial en que tienen una gama más amplia de responsabilidades. Por ejemplo, mientras que un empleado normal puede que solo tenga que trabajar en un taller, por ejemplo, es posible que su gerente tenga que asegurarse de que están haciendo su trabajo correctamente y asegurarse de que el taller permanezca completamente abastecido, quizás además de realizar las tareas que ese su empleado debe hacer.
Es por esta razón que a los gerentes a menudo se les paga un salario más alto que a los empleados no gerenciales, especialmente porque a menudo tienen más experiencia en el área minorista.
Este es un término que se usa a menudo en los negocios y se refiere a la cantidad de personas de las que es responsable un gerente. Cuanto más amplio sea el alcance de control de una persona, más empleados estarán a cargo y más responsables ante ellos.
Esta idea también funciona en la otra dirección; si alguien tiene un estrecho margen de control, entonces no es responsable de muchos empleados. Este es a menudo el caso de los jefes que están más arriba en la jerarquía; cuanto más alto esté en la jerarquía de una empresa, más responsabilidad tendrá, por lo que estar a cargo de muchos empleados también sería demasiado para asumir.
- Estructuras organizacionales
Hay muchos tipos diferentes de estructuras organizativas, todas las cuales tienen sus diferentes fortalezas y debilidades, y elegir la adecuada para su negocio puede ser estresante al principio, pero al final valdrá la pena.
Al tener una estructura organizativa implementada dentro de su negocio, puede estar extremadamente seguro de que todo funcionará sin problemas y de manera efectiva. Esto es particularmente útil cuando las cosas no salen como esperaba, ya que le permite volver a la normalidad rápidamente, con menos molestias.