Maxime
El gerente maneja correctamente el asunto. El líder maneja el asunto correcto. “La sabiduría tradicional es tal axioma, pero es complaciente. La sabiduría tradicional anima a los gerentes con tales palabras cuelga "el liderazgo para uno mismo" la etiqueta. Permite que el hombre de acción en el que actúa el gerente pueda apoyarse, pero lidera la situación general en el cofre, traza los planes estratégicos en una tienda del ejército, el gerente astuto, experimentado y confiable. La mayoría de la gente espera que se convierta en el administrador astuto, experimentado y confiable, pero no es el hombre de acción en el que puede apoyarse. Entre la diferencia de gerente y líder imagina que la mayoría de la gente debe ser mucho más abstrusora que, todo descuida este tipo de diferencia la empresa para poder ser autosuficiente el fruto amargo.Gerente sobresaliente y entre el liderazgo sobresaliente la diferencia más importante radica tanto en la atención como en el punto focal para ser diferente. El gerente sobresaliente mira hacia adentro. Prestan atención a la empresa, investigan profundamente a cada persona, comprenden a cada personal en aspectos y así sucesivamente, estilo, objetivo, demanda y diferencias de motivo. Pero líder sobresaliente justo enfrente, miran hacia afuera. Miran la competencia exterior, miran al futuro, miran las diferentes formas de avance. Prestan atención al patrón macroscópico. Busca cada tipo de relación y la grieta, luego derrota al enemigo con un ataque sorpresa en el lugar más débil de la resistencia. Su originalidad con visión de futuro, es buena en el pensamiento estratégico y el movimiento seguramente. Si se desempeña espléndidamente, este es un papel muy importante sin duda alguna.Gerente sobresaliente no es que algunos estén esperando a los gerentes jóvenes en quienes el día recae la gran responsabilidad del liderazgo. Pero los clientes potenciales no son algunos gerentes con mucha experiencia. Las actividades centrales del gerente y el líder son completamente diferentes. En cuanto a una persona, tiene este tipo de posibilidad por completo: es un gerente muy sobresaliente, en realidad es un muy mal liderazgo. Sin embargo, para una persona, tiene otro tipo de posibilidad similar: cuando él, el líder es muy espléndido, en realidad no funciona como un buen administrador. Ciertamente, también tiene el talento minoritario la persona sobresaliente, cuando los líderes o gerentes pueden hacer mucho espléndidamente. Si confunde estos dos roles, solicita a cada gerente que se convierta en el liderazgo, o define simplemente "el liderazgo" como "gerente" de forma superior, muy importante " el catalizador "La función será subestimada que el malentendido, posteriormente no podrá mostrar, la empresa colapsará así.