Jade
Encontrará que un presupuesto estático es más efectivo para evaluar la efectividad de un gerente en la siguiente situación:
• Cuando las ganancias son consistentes cada año financiero
Si la empresa es estable y tienen márgenes de ganancia estándar, entonces esta sería una situación ideal para un presupuesto estático. ser usado. Se puede implementar un presupuesto estático debido a que la empresa puede predecir con bastante precisión cuáles serán sus ingresos. Por lo tanto, los egresos y los gastos pueden fijarse para que coincidan con esta cifra.
Esto facilitaría ver qué tan bien se está desempeñando el gerente durante el año. Como si las ganancias aumentaran, obviamente son muy efectivos en su trabajo, ya que han mejorado las cifras sin aumentar el presupuesto. Mientras que si las ganancias se mantuvieran iguales nuevamente o incluso cayeran, el desempeño y la efectividad del gerente se verían cuestionados.
Si fuera un negocio que se basara únicamente en el comercio, ciertas épocas del año dependen de factores como el buen tiempo, entonces sería difícil implementar un presupuesto estático. Esto se debe a que siempre necesitaría tener un plan de contingencia en caso de que el comercio aumentara y, por lo tanto, debe poner más en stock o costos de personal o si el clima era tan terrible que el comercio era casi inexistente, entonces nuevamente el presupuesto se modificaría.
Por supuesto, esto haría más difícil juzgar la eficacia del gerente; especialmente si gran parte de la costumbre se debe a algo incontrolable como el clima.