Diferentes académicos tienen sus propias opiniones personales sobre el tema de la gestión; mientras que algunos lo consideran el arte de equilibrar una serie de tareas que incluyen la negociación, la representación y la inspiración, otros afirman que es simplemente la práctica de lograr que otros miembros del personal completen las tareas de manera eficaz. Por esta razón, se puede adoptar una variedad de enfoques para la gestión, con diferentes niveles de éxito. No existe una forma "correcta" de ser un gerente; la mayoría de los estudiosos están de acuerdo en que el estilo de gestión adecuado depende del género de la empresa y de la actitud de los empleados.
- Delegador; figura motivacional; portavoz; organizador
Muchos académicos están de acuerdo en que para ser un buen gerente se requiere una amplia gama de habilidades, debido al hecho de que un gerente debe realizar una amplia gama de tareas. Por ejemplo, un gerente puede necesitar ser un portavoz de la empresa algún día, mientras negocia un trato con un cliente importante. A la mañana siguiente, es posible que deban seguir procedimientos disciplinarios ya que un empleado ha actuado de manera inapropiada. Después de esto, deben ser cazatalentos, ya que se necesitará un empleado de reemplazo. Es posible que luego se enfrenten a la tarea de delegar tareas a aquellos con las habilidades adecuadas. Para terminar el día, el gerente deberá salir del trabajo con una actitud positiva, a fin de mantener motivados a otros miembros del personal. Es fácil ver por qué muchos opinan que ser gerente es cumplir muchos roles a la vez.
Otros académicos creen que un buen gerente solo necesita dos habilidades: las de organización y delegación. De hecho, algunos gerentes operan de esta manera; simplemente organizan y delegan tareas; tanto los trabajos regulares como los trabajos que se puede esperar que lleve a cabo un gerente. Por ejemplo, un gerente podría contratar fácilmente a alguien para supervisar el desempeño de otros trabajadores y a otra persona para que actúe como portavoz de la empresa.