¿Cuáles son los principios de la gestión de recursos humanos?

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  • La gestión de recursos humanos se rige por aspectos muy importantes. Estos aspectos son fundamentales para el éxito de cualquier negocio. Los principios de la gestión de recursos humanos se han resumido bien en las 10C.

    Exhaustividad. Esto implica la gestión adecuada de todos los aspectos de las personas con las que trabaja, teniendo en cuenta que los recursos humanos son el recurso más valioso que tiene su empresa. Esto significa que las finanzas, la salud, el transporte, las herramientas y todo lo que los empleados necesitan para trabajar deben estar bien cuidados.

    Rentabilidad. Las empresas deben asegurarse de remunerar a sus empleados en consecuencia. El sistema de recompensas de los empleados debe poder sostener la organización.

    Control. Las empresas deben poder hacerse cargo de sus empleados y garantizar que se logre y mantenga la productividad y la calidad. El control debe ejercerse con cuidado para que no parezca una tiranía.

    Coherencia. Todas las gestiones de una firma en la gestión de recursos humanos deben estar alineadas con la misión y visión de la firma. Los gerentes de recursos humanos deben centrar su atención en las necesidades de la empresa y las habilidades de los empleados.

    La comunicación es muy importante en todas las organizaciones. A través de la comunicación, las empresas pueden garantizar que haya un flujo de información necesario para la eficiencia.

    La creatividad es clave para que una empresa sea eficiente en la gestión de recursos humanos. Las empresas deben adoptar nuevas formas de gestión de recursos humanos siempre que se adapte a sus empresas.

    Competencia. Es una responsabilidad de la organización asegurarse de que sus empleados estén capacitados para cumplir con sus funciones. Debido a que la competencia de una empresa depende de la de sus empleados, las empresas deben hacer todo lo posible para aumentar las capacidades de los empleados, por ejemplo, capacitándolos.

    Credibilidad. Las empresas deben asegurarse de seguir siendo la mejor marca para la mayoría de sus clientes manteniendo su credibilidad. Deben implementar estrategias que aseguren que todos los empleados tengan un sentido claro de dirección hacia un objetivo común.

    El cambio es inevitable para las empresas. La empresa más rápida en adoptar un cambio en la gestión de sus recursos humanos está en mejores condiciones para producir mejores resultados.

    Compromiso. Toda organización tiene objetivos que pretende cumplir tanto para ellos mismos como para sus clientes. Para alcanzar estos objetivos, las empresas necesitan personal comprometido, por lo que es responsabilidad de la empresa mantener motivados a sus empleados para asegurarse de que estén comprometidos con el rumbo de la organización.
  • La gestión de recursos humanos (HRM) o la gestión del capital humano es extremadamente importante en las industrias actuales. Los principios de la gestión de recursos humanos son la base de la gestión de recursos humanos en cualquier sector y estos deben ser observados. Básicamente, hay 10cs en HRM que deben cumplirse. Estos son la exhaustividad, la credibilidad, la comunicación, el control, la rentabilidad del cambio, la competencia, la creatividad y la coherencia.
    Para cada institución, el departamento de recursos humanos debe seguir algunos principios esenciales. Por ejemplo, la selección de empleados debe basarse estrictamente en el mérito, no debe haber discriminación ni favoritismo y todos los empleados deben ser tratados de manera justa y coherente. Cualquiera que sea el trabajo, se debe tener cuidado de que los empleados estén sujetos a condiciones inseguras en el lugar de trabajo. La seguridad es de suma importancia y es el deber legal de cada empleador y específicamente del equipo de HRM garantizar a los empleados un ambiente de trabajo seguro y saludable.
  • A continuación se prescriben algunos principios:
    1. Trate a las personas con respeto y dignidad.
    2. Trate a las personas con justicia.
    3. No subestime el potencial de ningún individuo.
    4. Haga que las personas se sientan importantes para la organización.
    5. Proporcione a las personas toda la información relevante.
    6. Brindar a los empleados oportunidades de crecimiento y desarrollo.
    7. La recompensa debe ganarse, no darse.
    8. Trate a las personas como un individuo completo.
    9. Trate a las personas como adultos.

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